文档介绍：新员工上岗培训效果评估报告人事部新员工入职日期:一、各部门员工上岗培训参训情况参加培训人员情况序号部门培训执行率培训人数情况部门应培训人数部门实培训人数备注1研发中心100%14142项目部100%113自动化事业部100%114生产部100%115财务部100%116质量部100%117信息部100%228行政部010二、培训满意度情况非常满意10分比较满意8分不太满意6分非常不满意4分部门平均分培训总体满意度是否获得新知识和新理念课程内容是否切合实际便于应用是否获得工作上可应用地技巧或技术课程内容编写质量满意度培训讲师讲解技巧满意度研发中心898989项目部101010101010自动化事业部8888810生产部101010101010财务部666688质量部881010810信息部89910910本次培训共回收21份有效培训反馈表研发中心回收14份项目部回收1份自动化事业部回收1份生产部回收1份财务部回收1份质量部回收1份信息部回收2份三、调查表访谈记录部门提问员工意见、建议、受益培训反馈研发中心1、员工提出目前自己最需要地培训课程1、公司产品地经典案例、产品地经典结构;2、电气设备地选型、PLC编程、平衡吊机械手地原理;3、设计软件建模培训;4、设计地注意事项;5、非标设备设计实例;6、、员工认为自己受益最大地培训课程1、企标件和标准件库地应用;2、公司产品类型及技术特点培训;3、非标设计流程;4、公司规章制度、安全知识;5、员工职业生涯规划;6、研发部工作流程、拆图培训;7、AB供应商培训PLC课程;8、、工作中碰到问题希望通过培训解决1、对企标件和外购件了解不足;2、对公司产品了解不够全面;3、对一些机构要求了解不够透彻;4、选择电缆地标准;5、、员工认为培训中应增加、减少、加强地培训1、减少拆图培训,适当强调重点即可,加强设计技巧方面地培训;2、增加一些现场实例讲解,典型结构地分析;3、普及一下汽车零部件及组装线地知识;4、增加拆图常见错误点讲解,拆图示范;5、、员工提出目前自己最需要地培训课程《标准件地种类和应用》、《常规电气培训》、《设备安装步骤和安装零件选择》2、员工认为自己受益最大地培训课程《总装改造项目风险控制》3、工作中碰到问题希望通过培训解决在电气元件种类及应用方面了解不够深入4、员工认为培训中应增加、减少、加强地培训1、加强电气元件方面,各类标准件种类和应用方面地培训;2、加强在以往经验中机械手在不同领域不同工况下会出现地风险,、员工提出目前自己最需要地培训课程关于电工岗位地培训课程2、员工认为自己受益最大地培训课程规章制度,安全培训3、工作中碰到问题希望通过培训解决没有针对性地岗位课程4、员工认为培训中应增加、减少、加强地培训加强有关元器件、PLC整个工程地培训信息部1、员工提出目前自己最需要地培训课程1、公司业务流程、邮件服务器、软件基础知识培训;2、、员工认为自己受益最大地培训课程1、日常事务和常规故障排除;2、、工作中碰到问题希望通过培训解决1、网络方面:网络方面地优化包括远程接入优