文档介绍：公务员平时考核实施方案公务员平时考核办法 XX机关2015年度公务员考核方案篇一:公务员平时考核实施方案XX2015年度机关工作人员考核方案根据年度考核工作有关文件要求,XX2015年度公务员工作人员考核工作方案如下:一、确定工作成绩及测评1、工作成绩确定按德30分、能15分、勤15分、绩30分、廉10分,根据平时考核和群众测评予以确定。2、分数确定。坚持领导考核与群众测评相结合、平时考核与定期考核相结合的方法,平时考核占70%,民主量化测评占30%计入总分。(1)平时考核成绩平时考核指标由共性指标、个性指标和创优指标构成,采取个人打分,领导审定方法,先由本人根据实际履行工作岗位职责及取得的业绩,提出本人的得分情况,交科协机关公务员考核领导小组综合平衡,审查认定,按70%计入总分。(2)民主量化测评由单位领导测评和同级评点、下级评议测评的考评方式,直接为被考核人打分,民主量化测评分按30%计入总分。3、计分方法考核所得总分=平时考核分+民主量化测评分4、考核成绩层次确定:优秀总分在90分以上;称职71—90分之间;基本称职在60—70分之间;不称职在60分以下。二、优秀指标的申报比例分解办法按照比例审批标准,XX机关指标按18%比例申报2名,XX15%比例申报1名。三、考核组织机构设置及人员组成情况X考核领导小组由X人组成,其中群众代表X人。组长:XXX(党组书记、主席)成员:XXX(党组副书记、支部书记)、XXX(副主席)、群众代表2人四、时间安排1、准备阶段(2015年11月30日)(1)2015年11月30日前,学****贯彻年度考核工作有关文件精神,推选、成立单位年度考核工作领导小组,上报审批年度考核方案;(2)2016年1月10日前,完成个人总结。2、实施阶段(2016年1月10日—31日)(1)召开全体职工会议,领导班子成员述职,个人总结,群众测评。(2)领导小组核定被考核人员平时成绩,统计测评分数,认定被考核人考核等次,签署意见,公示考核人员考核等次。(3)填写有关表格,签署意见并验印,写出总结材料,报有关部门备案。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2015年11月26日大兴区编办公务员平时考核实施办法篇二:公务员平时考核实施方案大兴区编办公务员平时考核实施办法(试行)一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员年度考核的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、基本原则坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、平时考核的范围平时考核是指对非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。各机关的工勤人员、参照公务员法管理和纳入工资规范管理事业单位工作人员的平时考核,参照本办法执行。对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。四、平时考核的内容依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。五、平时考核的方法和程序(一)平时考核的方法平时考核按照岗位职责分类进行考核。一般分为三类:内设机构正职、内设机构副职、内设机构非领导职务。内设机构正职由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核;内设机构副职由所在内设机构正职领导负责考核;内设机构非领导职务人员由所在内设机构正职或其授权的主管副职领导负责考核。平时考核以季度为周期,前三季度为平时考核,第四季度进行年度考核。按照公务员每月工作记实,每季度末工作小结、领导考核评鉴的方式进行。(二)平时考核的程序平时考核一般按照下列程序进行:1、确定岗位职责及工作任务每年初,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将年度工作任务按照岗位职责分解到各职能部门,再分解落实到每个公务员,明确工作标准、完成时限。公务员本人按照分配的工作任务,结合本部门的工作计划,确定每月的工作任务目标。对于临时增加的工作任务,要及时补充分解到各职能部门和每个公务员。对于同时多人负责的工作,要明确主办责任和协办责任及在工作中发挥作用情况。2、制定“平时考核量化评分标准”依据公务员平时考核内容,结合工作重点和实际情况,制定“平时考核量化评分标准”。评价指标体现对公务员考核的基础性要求与岗位特性要求,突出导向性、可比性和可行性。见《北京市