文档介绍：封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学****勿做商业用途苏州供电公司人力资源部部门职责说明部门目标根据企业发展战略需要,提供人力资源方面的有效支持;在企业内部创造良好的机制,为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会。版权文档,请勿用做商业用途部门主要工作内容说明内容人力资源政策、制度及规划的制定负责制定公司人力资源政策,建立公司人事、薪酬、福利、职业发展管理有关制度,并负责组织实施根据公司战略发展需要,负责制定、修订及实施公司人力资源规划人力资源规划组织架构、岗位设置及评估组织架构及功能的设计及优化根据公司的经营目标及发展战略,负责组织对公司组织架构及功能进行设计,并负责实施负责对公司组织架构及部门职责进行优化制定及修订组织结构及功能调整的管理办法岗位设置及优化根据国家定员标准,负责公司定员测算及分解工作根据组织机构设计、部门职责,拟订各部门岗位设置及人员编制方案,并对方案进行优化能力模型体系的建立、维护及实施内容组织建立和调整各部门关键能力库,并组织制定各部门及岗位的关键能力组合,建立能力模型体系的实施办法负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级员工招聘与管理人员管理招聘安置根据省公司人才规划,对本公司现有人员及岗位设置进行分析,结合基层单位未来发展的需求,制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施根据省公司、市军转(复、退)安置办公室的年度计划安排,负责转复军人的接收工作根据劳动部门的行业标准,负责计划外用工政策的制定工作基于基层单位的用人需求,负责对退休人员返聘需求进行核实、审批并实施人员配置负责制定股级干部的聘用标准并进行审批负责制定员工调配政策并根据用人单位需求进行审核、报批及实施负责制定部室一般管理岗位的公开招聘原则,并负责组织实施负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则,并负责组织实施基于省公司政策,负责专业技术职务的聘任工作劳动合同管理负责劳动合同、上岗合同的制定、修改;劳动合同的签订、鉴证;负责员工考察、签订上岗合同工作内容负责员工离职的审批及相关手续的办理工作负责劳动争议的处理工作薪酬、福利及绩效管理员工绩效管理指导督促各部门完成对各员工的绩效考核负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果,并提交绩效考核委员会审议根据绩效考核结果兑现方案完成归级参与制定公司关键绩效指标负责建立员工绩效争议管理机制并负责实施考勤管理/劳动纪律(奖惩)负责劳动纪律的修订和执行情况的检查,根据“职工奖惩条例”调查员工的奖惩事项,负责违反公司规章制度员工的处理参与反违章检查及涉及人身伤亡安全生产事故的调查与处理负责公司考勤管理及各类假期的管理工作薪酬管理薪酬激励体系的建立与维护建立、维护和优化岗级制定模式,编制岗位归级序列根据公司发展战略目标和省公司薪酬政策,负责建立和调整公司内部薪酬激励机制(部门及个人层面)薪酬兑现根据省公司薪酬政策,负责制定公司工资管理有关办法,并实施内容组织制定及修订公司部门及个人奖金分配兑现方案制定奖金分配方案的实施办法,并根据绩效考核结果归级方案实施部门兑现工作日常管理负责公司员工收入统计、分析预测工作负责员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作福利管理社会保险负责公司基本养老保险、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险个人帐户的管理工作;负责编制公司养老保险预决算