文档介绍：《国际质量认证》
第四章、ISO9001:2008质量管理体系
标准的内容
0. 引言
1. 范围
2. 引用标准规范性引用文件
3. 术语和定义
4. 质量管理体系
5. 管理职责
6. 资源管理
7. 产品实现
8. 测量、分析和改进
附录 A (资料性附录) GB/T 19001-2008与GB/T 24001-2004之间的对照
附录 B (资料性附录) GB/T 19001-2000与GB/T 19001-2008之间的变化
前言
0 引言
4 质量管理体系
总要求
文件要求
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
5 管理职责
管理承诺
以顾客为关注焦点
质量方针
策划
职责、权限与沟通
管理评审
6 资源管理
资源提供
人力资源
基础设施
工作环境
7 产品实现
产品实现的策划
与顾客有关的过程
设计和开发
采购
生产和服务提供
监视和测量设备的控制
8 测量、分析和改进
总则
监视和测量
不合格品控制
数据分析
改进
附录 A
附录 B
第一节引言
总则
过程方法
与GB/T 19004的关系
与其他管理体系的相容性
一、总则
总则
采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程以及该组织的规模和结构的影响。下列因素的影响:
a) 组织的环境、该环境的变化以及与该环境有关的风险;
b) 组织不断变化的需求;
c) 组织的具体目标;
d) 组织所提供的产品;
e) 组织所采用的过程;
f) 组织的规模和组织结构。
统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和说明有关要求的指南。
本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评定组织满足顾客要求、适用于产品的法律法规要求和组织自身要求的能力。
本标准的制定已经考虑了GB/T 19000和GB/T 19004中所阐明的质量管理原则。
二、过程方法
过程方法
本标准鼓励组织在建立、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求,增强顾客满意。
为使组织有效运作行,必须识别确定和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理,将输入转化为输出的一项或一组活动,可视为过程可以视为一个过程。通常,一个过程的输出直接形成下一个过程的输入。
组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。为了产生期望的结果,由过程组成的系统在组织内的应用,连同这些过程的识别和相互作用,以及对这些过程的管理,可称之为“过程方法”。
过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
过程方法在质量管理体系中应用时在质量管理体系中应用过程方法时,强调以下方面的重要性:
a)理解并和满足要求;
b)需要从增值的角度考虑过程;
c)获得过程业绩绩效和有效性的结果;
d)基于客观的测量在客观测量的基础上,持续改进过程。
图1所反映的以过程为基础的质量管理体系模式展示了4—8章第4章至第8章中所提出的过程联系。这种展示该图反映了在规定输入要求时,顾客起着重要的作用。对顾客满意的监视,要求组织对顾客有关关于组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。该模式虽覆盖了本标准的所有要求,但却未详细地反映各过程。
质量管理体系的持续改进
顾客
要求
管理职责
资源管理
测量、分
析和改进
产品
实现
顾客
满意
产品
输入
输出
图1 以过程为基础的质量管理体系模式
增值活动
信息流
注:此外,称之为“PDCA”的方法可适用于所有过程。PDCA模式可简述如下:
P——策划:根据顾客的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;
D——实施:实施过程;
C——检查:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;
A——改进处置:采取措施,以持续改进过程业绩绩效。