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发挥群团优势有效开发企业青年人力资源——企业思想政治工作调研报告.pdf

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发挥群团优势有效开发企业青年人力资源——企业思想政治工作调研报告.pdf

上传人:经管专家 2013/11/20 文件大小:0 KB

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发挥群团优势有效开发企业青年人力资源——企业思想政治工作调研报告.pdf

文档介绍

文档介绍:万方数据
7-------filiiljji!j发挥群团优势’有效开发企业青年人力资源——企业思想政治工作调研报告【思想政治工作】口赵琦(摘要:通信业的快速发展,对企业的人力资源有效开发提出更高的要求。充分发挥企业群团组织优势,以伍,不断整合人力资源,为企业持续发展提供超前的人力保障。中国移动经过十几年的快速发展,随着市场环境、竞2争态势、客户需求等因素的变化,对企业的人力资源有效开发提出更高的要求。辽阳分公司员工平均年龄只有岁,训计划的执行进行跟踪考核。二是创新培训手段,通过信息的新环境下,如何充分而有效发挥企业群团工作优势,做好青年人力资源开发,这是中国移动通信企业面缶的崭新青年员工多数工作在基层生产~线,他们工作在最前沿,传发动和学习研讨,培育和创新学习理念,使广大青年能认识和接受五种理念:一是“学习为本”、“学习好是有用的”体,推动广大青年员工立创业之志、走创业之路、建创业提高青年员工综合素质为目的,积极开展创建学习型组织等活动,调动青年员工工作积极性。培育优秀员工队关键词:群团优势;青年;人力资源型挤掷嗪臸()A[)10036547(2008)04_024702工作的出发点和落脚点就是提升员工素质,尤其是要培养学习力和提升工作的能力。建立体系化的学习培训制度,是掌25456等岗位发挥着重要的作用。效手段。一是要针对员工特点及需求情况,有步骤地安排好那么企业如何选人、育人、激励人,怎样调动这部分各层面、各种形式的员工培训,形成完善的培训体系并对培员工的积极性和工作热情,是企业思想政治工作中的大事。特别是在青年员工个性特点和需求模式都发生了重大变化化应用为员工创造持续和深入学习的条件。辽阳分公司每年都结合个体实际及企业需求,制定完整的多层次的培训体系,促进培训转换为员工行为改善和绩效课题。提升,每年员工培训均达多场,近人次。两年来先后一、发挥群团工作职能育人,优化青年成才环境组织了绩效管理技能培训,智商与情商及心理压力与情绪控群团工作是围绕中心开展的,要服务大局,它可以把制培训,市场营销能力提升培训,职业形象塑造培训,观看工作的触角延伸到企业发展的主战场上来,把广大青年员余世维系列讲座光碟的电教培训以及全体员工的拓展培训工的热情引导到创造性的工作上来。做好青年员工的教育、等,各层面员工的职业素质有了很大的提高。年以来,管理及素质提升工作,要充分利用群团工作职能,创新工公司还完善了公司信息化主页,上面除开设管理流程等,还作载体,发挥其在青年人力资源开发中的作用。根据青年人爱学习、学习时间随机等特点和要求,开设了员1工交流、培训管理、多媒体教材等板块,对培养造就一批有文化、懂科学、善管理、会经营的青年群体提供了有力保障。担负着重要的经营服务和网络维护的任务,是移动通信发3展的依靠力量。要引导他们树立新的发展理念,充分调动加强引导,切实转变青年员工学习理念,利用各种形式的宣他们的积极性、创造性,将青年员工的创业热情转化为强大的建设力量,为开展创业行动创造条件,帮助他们搭建施展才华的舞台。辽阳分公司为调动青年员工参与企业经理念。二是“终身学习,终身教育”理念。三是“工作学习营管理的积极性,工会、团委组织召开由总经理参加的各化。学习工作化”理念,即学习与工作密不可分,双向强层面的员工座谈会,通过交流,征求他们对企业发展的意化,互为提高。四是“团队学习”