文档介绍：加强质监队伍建设服务我县经济建设
今年以来,**质监局围绕省局提出的“四个一流”为工作目标把开展“行风建设年”活动作为该局的生命线和各项工作的总抓手,始终坚持加强队伍建设,服务**经济的工作思路,在制度建设、内部整顿方面,从小处入手,大处着眼,出实招,下死手,处理好三个关系,重点抓好三个环节,采取六项措施,解决六方面问题。从而推动业务建设、工作水平和精神面貌的全面
提高,收到了良好的社会效果,受到了当地党委、政府的充分肯定。一、着重解决好六个方面影响行风建设的关键问题
1、解决好全局的工作纪律和办公秩序方面存在的问题。一是上班迟到,下班早退现象;二是擅离岗位、擅离职守、上网聊天、玩电脑游戏,工作纪律散漫,工作秩序混乱;三是对服务对象态度冷漠生硬,言行举止不文明;四是办事拖拉、推诿扯皮、效率低下,做法不便民,不能兑现承诺事项;五是办公场所脏、乱、差,办公用品摆放无序。
2、解决好行政执法队伍在公正执法、文明监督方面存在的问题:一是行政执法队伍对行政相对人不能一视同仁,存在“一杆称、两个砣”现象;二是重罚款、轻监管,只罚款、不监管和监管不到位;三是工作方法简单,态度粗暴,野蛮执法,吃拿卡要;四是违反法定程序执法办案,不正当行使权力,越权执法,滥用行政自由裁量权;五是在执法办案中营私舞弊,以案谋私,隐案不报,压案不查,为违法单位或个人通风报信、开脱责任、包庇、纵容制假售假违法活动等问题。
3、解决好专业技术人员队伍的职业道德方面的问题。一是提高或变相提高收费标准、搭车收费;二是只收费,不检验、不检测;三是乱出质量证明、出具虚假检验报告;四是没有做到全项检验,而收取全项检验费;五是乱挂牌、乱发证等问题。
4、解决好单位工作人员亲属经商、办企业的依法经营问题。一是严禁单位干部、职工为其亲属经商办企业充当保护伞;二是对干部、职工的亲属所经办的企业登记造册,并加大巡查监管力度。
5、围绕着全局利益,解决好只顾部门利益的问题。一是克服科室局部利益,自觉维护全局利益;二是正确引导和协调下企业的频率,尤其是对县域骨干企业,尽量减少检查与收费的次数,实实在在的为企业提供良好的发展空间;三是在为企业服务的同时,加大对本系统各项业务、法律法规的宣传力度,不但让企业感受到我们良好的服务,更认识到质监部门的工作职能是不可缺的。
6、围绕着严肃纪律,解决工作日中午饮酒、吃拿卡要问题。为严防工作日中午饮酒和酒后驾车以及吃拿卡要等问题的发生,县局领导除每天都有局领导带班监督外,纪检组还要经常进行明查暗访和走访企业,发现违规者严格按有关规定严肃处理。
二、处理好三个方面的关系,重点抓好三个环节
1、处理好监督与优化发展环境关系,重点抓好群众反映的突出问题这个环节。突出重点,围绕关系安全健康、影响国计民生、群众反应强烈、质量问题突出的产品为重量,认真组织好专项整治,进一步优化发展环境、规范经济秩序。一是深入开展“打假保优”活动,联系一批易受假冒伪劣侵害的名优企业,将企业的产品纳入
“数码电话防伪查询系统”,进行重点保护,从根本上改变企业产品时常被假冒的状况,有效地维护企业合法权益。为**名优产品的流通优化发展环境;二是充分发挥“12365质监热线”的作用,积极受理投诉举报,本着“受理一件,解决一件”的原则,及时圆满解决各类投诉、举报、纠纷,为企业、用户和消费者挽回经济