文档介绍：拆迁部资料管理员考核表(月度)
考核指标
指标界定
评价标准
考核依据
数据来源
得分
权重
加权分
房地产拆迁相关信息的收集管理工作
负责收集、整理国家房地产拆迁政策、法规、市场信息编制成文,定期向办公室上报;
101-120
提供资料非常全面、详实、及时,按时上报
信息报告
办公室
50%
81-100
提供资料全面、详实,按时上报
61-80
提供资料基本全面、详实,按时上报
0-60
提供资料不全面,不及时,未能按时上报
拆迁资料的保管和使用
负责拆迁部资料、信息、文书归档、整理、保管、借用管理;
保证文档及时、完整地收回;
保证文档资料的存放安全,当事人离岗或下班后桌面上不得有文档资料。
101-120
归档及时,分类科学、严格执行借阅、使用手续,确保完全、保密,检查无差错
办公室检查记录
办公室
30%
81-100
归档、分类合理、认真执行借阅、使用手续,保证档案文书保密性,检查差错不超过1人次
61-80
归档基本及时,分类科学、基本执行借阅、使用手续,基本保证完全、保密,检查差错不超过3人次
0-60
归档不及时,分类混乱、不能严格执行借阅、使用手续,无法保证完全、保密,检查差错超过3人次
向档案管理员提交有关资料
每周五向档案管理员提交开发部有关资料,
按档案管理员要求时间内提交有关资料
101-120
及时、主动向档案管理员提交相关资料
文档提交登记簿
档案管理员
10%
81-100
按时向档案管理员提交相关资料
60-80
比较按时向档案管理员提交相关资料
0-60
不能按时向档案管理员提交相关资料
配合拆迁情况和补偿数据调查工作
配合经理和拆迁员进行拆迁情况的调查
101-120
能够很好的配合完成拆迁工作的进行
工作日志
部门经理
10%
81-100
比较能够很好的配合完成拆迁工作的进行
61-80
基本能够很好的配合完成拆迁工作的进行
0-60
不能够很好的配合完成拆迁工作的进行
加权得分
100%
需要更多的KPI指标,请到******