文档介绍：行政人事专员绩效考核表
部门: 被考评人: 考核月份: 年月
考核类别关键指标评分标准分值上级评分自评分
工作业绩(70分) 行政工作会议管理会议通知、记录及会议前准备工作,会议记录及时发送。未按要求完成,一次扣2分。 5
办公管理每月10号前完成办公用品汇总、采购与发放工作。未按要求完成,一次扣2分。 5
对办公区域和办公设备进行整理、维护、保养和盘点工作。未按要求完成,一次扣2分。 5
每月10号前交纳办公室、店面和仓库的固定电话费用,如有问题及时反馈查明。 5
考勤管理员工考勤的检查落实,各部门人员外出登记; 每月5号前完成员工考勤汇总,如延误一次扣2分。 5
车辆管理认真核对车辆使用登记,每周查询车辆违章记录,通知司机及时办理。 2
人事工作招聘工作招聘渠道的维护与开发,招聘信息的发布更新和组织面试,及时完成招聘任务。每月招聘达成率>80%,得10分;>50%,得5分;低于50%,不得分。 10
员工入职、离职手续办理,每周更新员工通讯录和人事信息表,发送给总经理和行政人事经理。未按要求完成,一次扣2分。 5
培训工作积极开展新员工入职培训,于员工入职10日内完成。未按要求完成,一次扣2分。 4
每月组织一次全员培训工作,未按要求完成,一次扣2分。 4
每月底将网络商学院的排名打印出来,根据学****制度给予奖罚。 2
社保办理每月18日前办理员工社保增减员,如延误一次扣2分。 2
员工活动积极开展员工活动,组织策划,保证每月一次员工活动与聚餐。未按要求完成,一次扣2分。 5
其他文档管理对内、对外各类文件整理归档,查而有据。 2
售后回访每月20日前完成售后完工电话回访,记录及时发送给售后经理、总经理。未按要求完成,一次扣2分。 5
奖惩汇总每月5号前收齐各项奖励处罚信息并汇总,提交给行政人事经理。未按要求完成,一次扣2分。 2
绩效考核每月5号前收齐绩效考核表,如延误一次扣2分。 2
工作能力(15分) 专业知识积极学****人力资源专业知识,提升各方面能力。 5
主动性工作积极主动,能自觉分担本部门的各项事务。 5
创