文档介绍：高效的母子公司管理精心整理专业资料,请放心下载母子公司管理的现状及架构母子公司管理的常见六大误区母子公司管理的核心如何设计高效母子公司管理体系目录精心整理专业资料,请放心下载企业的成长,会逐步由一个单项目,以业务为主的公司过渡到集团化管理的企业单项目公司多项目公司单业务集团多元化集团各项目完全独立运作,有自己的行政部门和业务操作部门集团总部的业务管理部门如何对原来相对独立的项目公司进行管理?精心整理专业资料,请放心下载在这个过程中,必然会遇到集团化和规范化管理的问题业务性管理事务性管理在快速发展的过程中面临巨大的管理、人才等一系列的问题,实现两个跨跃是一个循序渐进的过程,不可一蹴而就。单业务公司集团公司逐步实现向集团化运作的跨跃实现向规范化管理的跨跃精心整理专业资料,请放心下载产权关系复杂化财务主体多元化财务决策多层次化投资领域多元化母公司职能两分化关联交易经常化财务数据杠杆化在此阶段,公司管理的诸多特征会发生转变精心整理专业资料,请放心下载随着组织规模的扩大,如何进行有效的授权,成为集团公司管理的核心问题之一成长经由创造力成长经由命令领导危机自主性危机成长经由授权成长经由协调成长经由合作控制性危机硬化危机初创聚合规范化成熟成熟后(企业发展阶段)危机?组织规模变革再发展成熟、稳定精心整理专业资料,请放心下载有效的管控模式是一个以战略为导向,以组织结构为静态框架,以流程和制度为动态依托,以管理控制系统为核心的动态系统目标计划监控考核激励流程管理控制系统组织结构制度管控模式企业战略组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制精心整理专业资料,请放心下载母子公司管理最常见的六大误区为求节约,反成负担各自为政,随意发展法人治理,拒绝管控一人独治,一方霸主抓小放大,上下反制越级管理,信息隔绝精心整理专业资料,请放心下载案例:一个汽车修理厂的兴衰精心整理专业资料,请放心下载