文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse羂Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蚀羇莆蒄附件1莃蒂薂厦门市政府部门绩效评估指标考核表肀蒆膈被评估单位(盖章): 年终评估成绩: 年月日螄袀羆项目蝿薅芃一级指标膅薂蚁二级指标薈蚅蕿具体工作任务分值节肀蒄评分标准莇螅肂得分蚃螂螁扣分莀袅螆业务工作实绩38分肄艿膆一、贯彻落实市委、市政府重大决策部署情况腿羅螁(10分)蒅羁袁由被评估单位按照实际承担市委、市政府和上级下达和分解的任务制定具体考核指标。袇羅***由被评估单位列出实际承担的处、、业绩突出、社会效果好,可评满分;,社会效果一般,;,一项扣1分;,可评0分。蒃袃莅蒈芄薃芇莄羈二、市政府工作报告分解任务和本单位年度工作计划完成情况芅羃螃(15分)芀蒄莁市政府工作报告分解任务由被评估单位按照实际承担任务制定考核指标;本单位年度工作目标按“三定”方案制定考核指标。、业绩突出、社会效果好,可评满分;,社会效果一般,;,一项扣1分;,可评0分。袁羈蒆薄莂羃羅螀芁三、服务发展、服务基层、服务群众的情况莈膈袇(10分)肂蒂蚅被评估单位根据服务于新一轮跨越式发展的发展、服务于基层单位、服务群众的具体事项和具体服务措施等情况,制定考核指标。******、业绩突出、社会效果好,可评满分;,社会效果一般,;,一项扣1分;,可评0分。莅膀螈行政能力建设蒇一、、民主决策机制,健全民主规则和程序,完善专家咨询、社会公示、听证和跟踪反馈、责任追究制度。;未健全民主规则和程序;未完善专家咨询、社会公示、听证和跟踪反馈、责任追究制度的12分蒂(3分),“五项制度”落实情况,编制政务公开目录等;;社会服务承诺情况;违诺投诉查处情况。扣1分;、不及时、制度不健全、未编制部门、行业政务公开详细分类目录、未建立政务公开档案资料的扣1分;、未兑现社会服务承诺的扣1分。项目一级指标二级指标具体工作任务分值评分标准得分扣分行政能力建设续二、依法行政(3分)、行政处罚合法、适当(年内制定的规范性文件名称及是否按规定报备、行政处罚等情况);(落实行政过错责任追究制度的具体措施)。由被评估单位列出实际承担的处室和承办人。;;;、行政诉讼中被撤销、败诉,以及上级监察纠正的1件扣1分。三、高效行政(3分),认真贯彻行政许可法,在网上审批,接受电子监察,健全各项审批制度,工作运转规范有序。;建立集中办事制度、代办制度。(含领导交办件、公文流转、办结、跨部门会签时限等)。、未按制度办理被电子监察效能告诫的,发现一起扣1分;、推诿扯皮,被通报批评的发现一起扣1分;,经查实的一起扣1分。四、勤政廉政(3分),工作运转有章可循(机关内部管理的具体制度名称);,政令畅通,各项工作限时办结(是否落实统一收件、内部流转,年度办件数、受理效能投诉的件数及办结情况);,领导班子成员以身作则、廉洁从政;,机关工作人员遵纪守法。;,扣1分;,上级纪检部门介入调查,本级机关工作人员和下属具有行政管理职能机构的人员确有违法违纪问题的1起扣1分(发现问题,自行查处的不扣分)。工作创新(奖励项目)勇于改革创新,工作取得明显成效(由被评估单位列出具体事项)。创造性开展工作,工作经验被省部级以上主管部门以文件形式总结推广的1项加1分;累计加分最高为3分。不提供说明材料的不给分。说明:,要说明扣分理由。考核指标扣分情况,由各评估工作小