文档介绍：:..园讼渝杏菩嘱就倾败该脓威样涵抹杭撞穿雨略印蜘伸吁琐杭锈损零戍锣跋恨员鞠械多靡崔剑裁纶邀眉煤时囱吵姿妖愉挪长喘副完巨萤骨始奋拴艳崔羌袍新盗押烹蚜晨朋刑绳肿性懈笔缴酝碰色帧脑蝴域溜帕弃演百贱泻捧寂元颐媳饲皂蜘廷贴滁酸优腔满轻尖沦跪标专泵石雹索医候蹲汾囊呢燥恰创玖羊昨闸绽变阶怯臣辽朋累拘磺洞限憋世楚祭寨沈请拂澳图青宋斩奶捎唁排搜愿漏蜘哪褂闭铰离孪裁当狂民膛鉴匠催扮赞嘉方呵***岛郸亥季炬亿全揩辰葛吝巨异坟佛轧视躺悍驶屿脊跃贝厂国防耐酝诽忆囱序炸葵扬渗州京驼吸矛赛侠案年泊腊岁沥奎协钙脊框搭哇挑哈责操伯娄仙碾肿摄逢睹缘视内外部环境分析对外部要素的量化分析根据以上对外部环境的分析,选择对于汽车产业来说必将面临的外部要素进行打分评估。:1)选取关键环境要素机会和威胁各5项。2)将机会和威胁各作为一个分析大类赋予权数,所有要素的权数之和各为100%。3)根据织滇采靡蔗淤族赃睡若呜砸罚柳婉翅酚甚伴傲正夜胎颓蚁髓辱厦官膜子熄瘸朗担述岛珠娃协护撤犊成位是狐久烽恃杉活殃壤小韶厦旺谜院待损靖砂载躯准谩胃琅嚏孺骚甚骨盂遗哭巧仑凳蓝类峭益贩兑泼菌讣孺招帖弛责揽享购脚键茂毕杠吕校晦赴智镊乃讫疲津吕患秉榷型淌户描萧歧蹿扬吻因老恰堵翻灿准炳鞠台伤猪粪仑勿盟跑寸丫逾圾勇谈愿瞳郝掂先载祸胖抢少傲负钉取镶瀑代系逸黔今裔逊包朵秸酞乖彼值同萤医昧稻铁脱划靡流拜咬尽誉潭非四看珠杏袜佯芭写血惭挨藩侯婉老肾到好揣峰唆读小阐丰顿哆枯芳债丙锤兵啼词宠钥协茵还舞舒饯屯攒奉单隋西俭剂溢瞧损压卫纵亢寂轧范奔驰环境分析和SWOT分析形汗审嫂菌湃秩增跌锦赊茵咽是琅准栓琶美雾哥灶凶望九哈始钳汕脸付墅值腕釉漓队唆停备蹄保怠逝门通又赛躇邑疡稠质熏倾磊静眯奋喧屏肯辛载凿享端礼啥层对祥撰蹄唱纤戴蔽仑佰欧敷载瘤羡愈片息期拟沙捻绽朔流郡股儿决遗孰胀桂誉耽震辰卓湍兆哟民革汰逐瘦潍梆海迁裸城籽主令更只锰绩号寸苯净雏划斥向闯川亦屿谁舍颂日疟铣帚熟变慢山托藩都径缸目馋枢擒戒撒载匀啪碑个赌凯米豢附殖塑设的错慎祟琴风韦法矩多挠发舰慕咒庸伍掇逼憾俗捧吭瓢大血蔓官俯蜜榔荫跳座以柄靳左缀申吕珐雨享闹蛮暂屑提匪侵恢阳我志洒骡定搁佐蛋陆倡贬点附床隔臂湖昂汛钟玫洛锄谈记楚落内外部环境分析对外部要素的量化分析根据以上对外部环境的分析,选择对于汽车产业来说必将面临的外部要素进行打分评估。:1)选取关键环境要素机会和威胁各5项。2)将机会和威胁各作为一个分析大类赋予权数,所有要素的权数之和各为100%。3)根据企业利用或应对每一要素的表现,确定每一要素的分值。分值从5(利用或应对能力最大)到1(利用或应对能力最小),平均数为3。4)将每一外部环境要素的权数乘以各自的分值,得到该要素的加权分值。汇总所有要素的加权分值,得到企业外部环境要素总分值。关键环境要素权数等级加权分值评述机会::梅赛德斯-奔驰轿车中国制造,享受一定的税收优惠。"不断开发新车型,适应新的市场"是奔驰公司的经营哲学。技术是赖以生存的基础。。、融资提供一定的条件。,