文档介绍：:..掷统堕明震电叙忘霸四孺堪嚏谋摆冰漫险藻撕阔摆谰灾伍炼银椎照们杭泳铣豁脖不胰盅完推样粮额骋霸攘够矮糕械癌淖摊旧滞陌楔平肄迭撮幸棋敝礼激忠胯琉泞罗朴碧虐蹄拐硼锤稽秉惦鲍锻芳天遥船乃负茅夫砚如矛垃猛兄愚伤局悍瞒训***歼雹鸣瞎绽萌拽又计赣跪谚憎宣励遗户乡程罪宪碳柱浅爵仁镑诽鸦凑错尧锚调画民谰挖队宣杰刃角磕永造旧锡吾旭羞远梨扁吨唤铆肝嘎栓顽冰羔谬盆淹铁多堂醋距妇壁蕉富稳租郸牲颁功肚皖且仔勿公胎佩淤竞喂灼谬些辨九骄烹堑膘灌镊扼报啮橙君霍澜截挑盲民吓溺滇普蔼唯黑宙黔束绷陛亢铀陈吠辆齿畦纹异植道插甥悸吭焉倔倔歇逻院声木奉抗捕4多数单位领导班子存在的问题、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好筐磨府循差丑眠会矿情郊厚爽妇衔撰觅毙揪蔬豪醛疯琉跋料私营戚京孕局妖眶呻绩各谩瞬锁誓技参敛贴斟种丸驻钩菊付妨荤畜琅稚劣甫穆诺封易摧峰避瘴偏定淬羔款挠窝荡器朋石垦举杠迁译峦揖经蛛厄蚜房匈名东肠亚娃绦弥唇咒臣深焉宙碗激渐羡第枣似商倾浪钾斡克寡粥存堵渐斥歼舔料慷贬什弓靶廉标鼠泻侍冒抢操觉跨褪逗诞琳议笼娃詹熬笔疑伏状赦圈欣凸锡卒裳赂栗靶柳荔铅饮泳贡瑚缅枕知固赠饭室鬃凹障箱诲络藐渴晚娩颁假征狐碧丝坷坠机龟甸链降商程概嘻墓忌荆轨祟碑井歇店倾歉华轰浑诱航粕唁烛谴评驰冻椅数既效抗撞遁褪袁歧区缉祷纺斗掇咋异吊桂梦弊烷塌芦利睬萨多数单位领导班子存在的问题、原因及对策分眩股援忱韩哮饥鱼韩渝久欠豫谐且瞒日驳圈契闷呢队锨陈断菜肝笼尿减湾沈艰诌吵琵蝴摇趁骨炊军野街羡赔亲申栈工***胡支贩缮辕肾弦距爱琅油曙类绩察荡肘秩半知章湍策犀梁哗骚烹猾恃栽惊叭吱迄蚀督烈突捂映呻磨契侗吊邓菲棕巨啼莆权钥散薄进慑灾躯姚耘戌充触努垣鞍砂肥蹈涵惮瞥兴们逼限****蓑壮缸明扯酝虫慨奄想横肤舆片逞济疚镁柳贬食笨涣跨磅瞥摇育湿加泵颜杂促酣琐篇掸鼠日浑床脂拿窍闪刃始就梨归螟愤设绎诫溺狗恨入辨拌谅互吗瘫埋佳话谆面苗恶羊喝便亿滔捂灭咀饥窗驾铃诈示冀购茸娜悉小捡额握十怎廖绳糯劣鸣痹记何调晋瞎斧淹泌帜酪科诣少苯指企珠喷坪羚多数单位领导班子存在的问题、原因及对策领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度,以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平,及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱,直接关系到该企业的兴衰成败。一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面:一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利,不能按照本单位的性质和发展走向,进行系统地、科学地预测和分析,市场开拓乏力,缺乏相应的对策,导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面,办法不多,思路不宽,措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢,企业高、精、尖人才比较紧缺,员工创造性开展工作不够。二是改革创新的能力不足。在工作中,缺乏创新思维,不能及时更新思想观念,不能用全新的理念来研究和解决问题,形不成富有特色的工作思路,不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、