文档介绍：企业文化推进与落地——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班

【参加对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

【培训讲师】杨克明

【费    用】￥1980元/人 (含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等)。大会可统一安排食宿,费用自理。

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●企业文化是什么?
是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!
企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。
没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!
消极文化?积极文化?
统一文化?离散文化?
强势文化?弱势文化?
隐含文化?成文文化?
企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

●首席讲师简介:
杨克明博士  OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

●研讨会议程
05月10日 报名签到
05月11日 培训研讨:企业文化如何落地
◇第一讲:海尔对企业文化的理解
◇第二讲:内化于心——企业文化理念落地三步曲
◇第三讲:固化于制——OEC管理与SBU经营机制的构建
◇什么是企业内功?
◇ OEC管理的三大体系的构建与问题纠偏
◇ SBU经营的实质,平台搭建,要点与工具
◇如何防治大企业病?
◇第四讲:外化于行——企业文化与员工行为规范
◇海尔的创新观念及实施
◇问题管理七步曲
◇如何建立互动的学习型团队?
◇海尔的“五项修炼”学习模式
◇第五讲:海尔企业文化借鉴之道
05月12日
05月13日 企业考察及景点考察:
◇海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
◇崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
05月14日 企业考察及景点考察:
◇青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
◇青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
◇青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、2008年奥帆赛场、海上游艇观光等
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

●参观企业简介:
海尔集团
创立于1984年,在短短25年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩。从一个濒临倒闭的集