文档介绍：管理者五项技能修炼特训营——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班

【参加对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

【培训讲师】杨克明

【费    用】￥1980元/人 (含研修费、企业考察费、景点考察费、讲义及其它杂费等)。大会可统一安排食宿,费用自理。

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

路线确定之后,起关键作用的就是干部。
兵熊熊一个,将熊熊一窝。
20%的干部承担企业80%的责任。
以上无不说明管理者的重要性。
管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回答的问题。
通过本课程,我们可以学到--问题清零的理念与方法,目标体系建立的流程与方法,日清的方法,有效激励的方法,企业(部门)文化落地的方法等等。
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

●首席讲师简介:
杨克明博士  OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士,北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》等多部。

●研讨会议程
04月12日 报名签到
04月13日 培训研讨:管理者五项技能修炼
◇第一项修炼:问题管理——逢山开路,遇水架桥
◇第二项修炼:目标管理——目标明确,预算到位
◇第三项修炼:日清管理——日事日毕,日清日高
◇第四项修炼:激励管理——三法并用,正面导向
◇第五项修炼:文化管理——同心同德,言行一致
04月14日
04月15日 企业考察及景点考察:
◇海尔集团实地考察:参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
◇崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
04月16日 企业考察及景点考察:
◇青岛啤酒集团实地考察:感悟百年青啤企业文化,观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
◇青岛港集团实地考察:参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等
◇青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、2008年奥帆赛场、海上游艇观光等
注:以上行程安排,根据天气、交通等原因,主办方可适当调整次序,以达到更好效果。

●参观企业简介:
海尔集团
创立于1984年,在短短25年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著业绩。从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有广泛声誉的跨国企业集团。海尔的发展业绩的知名度、美誉度为发展工业旅游奠定了基础。为了更好的回报社会,满足消费者了解生产过程、企业文化、"走企业,看经济"的需求,