文档介绍：2013年度优秀员工评比方案
一、前言
2013年,XX集团开发区分公司的经营管理取得了显著的成绩。在这一年中,公司全体员工以高度的爱岗敬业精神,付出了辛勤的劳动,涌现出了众多优秀员工及优秀团队。
目的
为了激励2013年度品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围,保证优秀员工选拔公正、公平、合理,特制定本方案。
三、评选原则 
◆优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 
◆评选应在公开、公平、公正的条件下进行; 
◆评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 
◆评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;
◆采取不记名投票的方式,入职6个月(含)以上的员工既是评选者,又是被
评选者;入职6个月以下的员工只有评选权,无被评选权;
◆评选比例分配:生产部10%,科室8%。
四、评选申报条件
◆截止2013年12月 31日,在公司工作服务满6个月(含)以上的员工;
◆ 2013年度每月迟到、早退合计不超过3次,全年迟到、早退累计不超过20
次;
◆ 2013年度法定休假外,请假累计不超过10天;
◆ 2013年度内绩效考核月平均分数93分以上;
◆ 2013年度内无不良行为记录;
◆《2013年工作总结及下年工作计划》作为评选依据,内容全面、思路清晰;
◆曾在2013年度获优良行为嘉奖,担任内部培训讲师、公司集体项目或活动
策划负责人等优先。
五、评价项目及要点
工作态度(共20分,每个要点5分)
◇严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
◇工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;
◇无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;
◇以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
工作能力(共20分,每个要点5分)
◇正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;
◇无需上级详细的指示和指导;
◇及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;
◇迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
工作效率(共20分,每个要点5分)
◇工作速度快,不耽误工作进度;
◇工作处置得当,长期保持良好的成绩;
◇工作方法合理,时间的利用非常有效;
◇工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。
工作成果(共20分,每个要点5分)
◇工作成果达到甚至超出预期目的或计划要求;
◇工作完成质量高,差错率低;
◇工作总结及汇报真实、及时、准确;
◇工作熟练程度和技能提升较快。
重大事件(共20分,每个要点10分)
◇ 2013年度内公司重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人;
◇ 2013年度无重大过失,或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损
失。
六、成立评选小组
◆成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障,同时
由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公
平的工作氛围。
  ◆优秀员工评定委员会的组成:         
a)  公司领导2至4人  
b)  部门负责人1至3名          
c)  综合部经理          