文档介绍：四川攀能石油以打造高品质、环保能源品牌为使命自2009年起,中国成为了全球第一大汽车产销市场,国内汽车保有量随后出现了“井喷式”爆发,而这一爆发至今依旧在持续。到2018年,中国千人汽车拥有量也仅有130辆左右,低于全球180辆的平均水平。中国汽车市场还有巨大的发展空间。四川攀能石油化工有限公司正是顺应这一市场趋势而生,公司定位于“专注品质好油,为质量而生”,致力于连锁加油站选址、规划、装修、供油、运营管理、营销推广一站式服务,攀能石油以打造高端能源品牌作为企业使命,力争成为川内屈指可数的一流民营加油站连锁企业。公司总部设立于成都,业务布局川东、川南,城市涵盖广安、武胜、西昌、遂宁等地,其中武胜攀能石油5店齐发,耀世亮相,已开业运营。攀能石油以优质的能源、专业的服务而受到合作单位及消费者的认可和追随。油品市场将迎来行业最大的挑战与机遇据统计,截至2017年底,全国加油站数量约在10万座,,%;,%;。在中国加油站占比中,中石油和中石化两桶油的总量占比达到了53%,而民营、外资、中海油及中化等加油站总体占比在47%。2018年6月28日,国家发展改革委、商务部以第18号令,发布了《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2018年版)》,自2018年7月28日起施行。其中正式取消了外资连锁加油站超过30家需中方控股的限制,至此,石油下游环节完全开放,油品市场的竞争将形成国企、民营、外资三足鼎立的局面。从目前的市场与发展趋势,攀能石油认为:1、市场虽有空间,但竞争加剧。随着汽车拥有量的提高,油品市场需求还有一定的空间。外资入局,竞争将会更充分,当然消费者可以得到更多价格实惠。2、外资加入,将带入更多先进的商业模式与管理经验。外资对“便利店+加油站”商业模式更有经验,将直接逼迫国内加油站转型升级,为消费者提供更加优质的服务。3、民营与外资合作,可弥补品牌缺陷。对于民营加油站来说,虽然在价格上占据优势,但品牌是先天的短板,民企与外资的合作可以弥补这一缺陷。专业取胜,步步为营,攀能石油开启新篇章“迎接挑战,砥砺前行”,攀能石油有信心在未来的时间里打