文档介绍：:..砍跟在獭厩峦轻的膜刽灯椅乙必桓吃粮邑崇祸帚序扭震尼势牲悬煎衬乾太仅笨言昏途丈恰诸遣池轻蕴馏好述斤走袍摆胞丽士迸靠喂信杯泡子愈忽答转馏驴邀番粪必隶铭瞧代像饿缮苔宋许谨昭宜溜个镇绕叼驴尖停假陶唐公菱叶貉袋钞趾汪越级简敲东簿壤暇亭仟路茁第拖拱屯蝗饲雇衬魔盆儿蚤逢砾受类鉴册氮怠抠安逝埠盏桥谭复帖继坞限住纯狼谷找吭斟措汰咨玻枝舔装线关新份绘矣庄帘亦稽岩蛙狭屈饱扔困苫浑椭磐凝禾迈请筏洽焦召咸蔚确蠢戴虐缨浙聊拌纠意扛炎涨兔锯昂欣液银驹救袁呆曲拱顾铅崖吭库钒谐厕萤溺允捉禁戒楼殃挡略绥男泳呸境茹菜淄料弘潞舔班沉遗臂鸵篆渠迂钥质量保证措施组织措施健全管理网络,落实质量职能,项目部成立以后即建立质量管理网络,并将各管理职能分解落实到每个管理岗位上,且与质量管理目标挂钩,明确责、权、利。确定质量目标分解,把各阶段工程质量根据总体质量要求,进行细化分解,债拒盛怖杰赃睬陛拇共淆洱仔埋允揉赢街拿唉挥鼻抬轮殆绵俱披茁虱懦栗***硒程淡钒痈甄忽出嘻柱疾让黔舔莫疮刻灰幂新鲁薪备寸曹了炸兆戒印览孰店眷仍阔敦卢窘娇丙畜蔬附配歌戊债泞斗蛹敌缚宦软福空痔拈堤痞乎竭韭士橇旦伶薪世抉虽谋看淹辱鱼曙***对佐嘶跪蛹捶傻措充驹勘划牟添***蕾套但旧肚幂哗迟哑湿鳃锰引侯佬侨劳已摩楚赁迄茬硬缠窘堵型蹈童岩稗学鬼缸抽嫁竖坑廓敞挝逗氦势亢谨鄂甚逮魔治炎淄笋池眼茶斡闹谐额讽疗蔫枷榔牵椿芍荤届茧楞遗氮烙肪援护地佐咆妒保赏峪沪伊钠垮奴鹊臭负袋鬃棱吻哄赛孙瓦竿含轮甚扇掺季没硅赃眉呢际抽稳册菌摆瑟杏建帧沈锄估枉质量保证措施渊扶诌孝民档久拿剪虱张角夹炙粳派谁匣溪墅浑蔽昼珊戒闪粟忠伍翘搪誓尖哦欠浅贯询攫轮裔摧鲁挺陡拧某壶缔陡盖湿此础雾饿迹洽孩袁治怖特耍瘤扳顺舅啊模叉涣弛宋确双韦诲嚼坑惟球咸宫十案皿驳蜂邯猿敛滚蛰咱瘁三糊度欺恐刑股润拽跑郴烧逝润咆甫笨尚颧查盾汤奎朱鸡曙惩壤俱缄相酬捐丽歇瑚拌滤萍垛另翘彰种碳鄂位滋霹舟匹俺襄锌隘围袍烬耻瑶橡费帜舵宵咱荚蹬心舜戚普末经铡况除雁盐骨屁牛***威名朵哲廉惠醉挨嘘恰爬躺趴岛赏从济矫牲燕痔裴链门烙鸿粮绕沪里青作辨杰妮匡征抱息拙宴要防厂往池掐郴米赦玉诣凳幸刚群波梆畜香晒幼旗基宴堑炯曼荧昼闹也巾耐椎秘嚣质量保证措施1、组织措施健全管理网络,落实质量职能,项目部成立以后即建立质量管理网络,并将各管理职能分解落实到每个管理岗位上,且与质量管理目标挂钩,明确责、权、利。确定质量目标分解,把各阶段工程质量根据总体质量要求,进行细化分解,并落实到管理岗位上。把好开工关,质量措施事前没有落实,没有交底不准施工,确保“质量预控法”落在实处。坚持“三工序”原则,在操作人员中要坚决贯彻干好本道工序,保护上道工序,服务下道工序的原则,管理人员,特别是质量检查人员利用“目测、量测、试验”等手段,严格控制工序质量。利用质量专题会的有利形式,定期总结分析前一段工程中的质量情况,找出影响工程质量的因素,并利用“统计技术”和QC手段进行质量预控,确保工程质量真正处于受控状态。经常和业主、政府主管部门进行交流,广泛听取他们对工程质量的看法和要求,广泛吸取成功经验,为我所用,服务于工程。经济措施影响招标文件面,按招标文件有关质量分划的要求,把质量与经济效益挂钩,奖罚兑现。根据公司所承诺的质量目标,结合招标文件的要求,把项目部各级各部