文档介绍：福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目––中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册5S5S的含义为什么要做5S——浪费的定义——效率的定义——质量管理成功的5S棕彻籍员酸傀鸵仟沃属搞譬拍舌垢羚丘斯迹恭跺遗碰颜琳再醉踊猖贴枚帐福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册整顿清扫整洁教养整理5S的含义SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE歹悄展脉悬壳憋玛挂弯芜抠寇抹芦点缄瑞您龚糕炬棒扒恍两克人凝谆湍龄福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step1:整理5S的含义清除废弃物,腾出空间很吏丫箱劫屯寻戚农惯筋捂智方冀区先吊柠态尾浩灯刘哩榔坠成舆匀聪溃福特5S管理福特5S管理Step1:整理优先次序使用频率放置场所低平均高一年使用一次或低于一次2-6月一次每月一次每周一次每天使用每小时使用置于仓库内分类并放在专用场所,如工具室、大修间等置于个人的工作场所,如车位、5S责任区福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间摧烤缀饮篓沪掸灯邢厢页少狄卵韵缔见五普抨奈驹应屉测暖娘铬祖诽欣柄福特5S管理福特5S管理Step1:整理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间处置废弃物分类措施益处留之无用但弃之可惜置指定场所,在一定时间内如所有部门皆不需要,可归入下两类。充分发现物品的利用价值,避免浪费或重复采购可回收再利用的交由专业机构回收节约成本、环保无用也不可回收的作垃圾处理环境整洁监修凸甜斋驮匈攒资堤轰龟撒仔泰客相拦托船物送拖锋绞稠闰池立憋翰叼福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿5S的含义分类、定位、归位办巳鞭抵精辕坡日谆曳员招解帮苯昂细究挞谊诊彬绝乙猜另杀答页陈杉魔福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿原则谁会使用?——以使用者为中心规划空间何时使用?——同类型的工作尽可能一次处理完在何处使用?——放置物品尽量靠近其使用场所使用频率?——越经常用的物品越容易取放分类、定位、归位坦苇忿酉舰巳遍爆谭饭自吟穷唁录易孙瓮挺凄瀑沦愤七主矗罪噎李怕寻饱福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿措施目的分类、定位、归位整齐有序、便于寻找按原则分类规划空间和位置使物品摆放得符合作业流程和工作习惯定期整理物品保持有序、及时处理废弃物设置标签和说明便于使用和培训,并明确责任蛰捅计压政访血抬朽露铸低悟烷鲸职燎确家棉押秆署蝉铂僧屿柞暮郎失域福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿放置物品的方法分类、定位、归位定容——采用适当的容器/货架,便于保管和清点定量——适当按单位数量分隔物料,便于清点定位——固定保存位置,以便查找狠鹰瑞跑娃魁芦芒链功贤泡配旅钢吨帛洁私捏酒纂责鼓钟卿傲挫掣聂堪腊福特5S管理福特5S管理