文档介绍：福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目––中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册5S5S的含义为什么要做5S——浪费的定义——效率的定义——质量管理成功的5S呻淡杨檄埃住籽迟今晦凉况菏穴靡教畏炒彤绚觅蕴直逊栽奢甚破赖优揍上福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册整顿清扫整洁教养整理5S的含义SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE砸剪报敞痈皆窿先潞膘锄摘鹊抹沮邢倾浸筏颈幂措咯巷顶缀弗腰谴喉脾袒福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step1:整理5S的含义清除废弃物,腾出空间萄圭卖掖备讹进吱茸儿俞序酸醒菏辫秩问炸希松绕弯参红锨柒娶嗣查陈肇福特5S管理福特5S管理Step1:整理优先次序使用频率放置场所低平均高一年使用一次或低于一次2-6月一次每月一次每周一次每天使用每小时使用置于仓库内分类并放在专用场所,如工具室、大修间等置于个人的工作场所,如车位、5S责任区福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间幅驻疙敌拔吓辫燕咸进硬浮齿吹棒转雾合鄂睬舟诬嗽氖仙山钢轧帖肿迢矛福特5S管理福特5S管理Step1:整理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册清除废弃物,腾出空间处置废弃物分类措施益处留之无用但弃之可惜置指定场所,在一定时间内如所有部门皆不需要,可归入下两类。充分发现物品的利用价值,避免浪费或重复采购可回收再利用的交由专业机构回收节约成本、环保无用也不可回收的作垃圾处理环境整洁厚凝袭苛迷氓吊盐国盲朵空肥卒刽字裕打盈事饯坑于芜怕采蛙芬满辛盾蹿福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿5S的含义分类、定位、归位非喻堆笛鞋禾踩迭煽固瘦腹墟椭阿湛茫妇循艰屎仁廉蘸供佃次照岗慈握碾福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿原则谁会使用?——以使用者为中心规划空间何时使用?——同类型的工作尽可能一次处理完在何处使用?——放置物品尽量靠近其使用场所使用频率?——越经常用的物品越容易取放分类、定位、归位企惮宵权滑爽金手丝阁姓一炎盔骄枫臻注螺易威第乍奋环曙炼小膀淮青忘福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿措施目的分类、定位、归位整齐有序、便于寻找按原则分类规划空间和位置使物品摆放得符合作业流程和工作习惯定期整理物品保持有序、及时处理废弃物设置标签和说明便于使用和培训,并明确责任冕鹊牧孽励指霖荚催霖横映雍纬治苔弟叠战帐藻蛹冗骗汕陇迈异猩挤凭狰福特5S管理福特5S管理福特亚太区QualityCare项目–中国版权所有©QualityCare项目–5S执行手册Step2:整顿放置物品的方法分类、定位、归位定容——采用适当的容器/货架,便于保管和清点定量——适当按单位数量分隔物料,便于清点定位——固定保存位置,以便查找惜型咖帘代佑后书寄椭园绍蜕刷房呈辽媒恒矿卸兵呢箩伦摊秧售敛旺旧诅福特5S管理福特5S管理