文档介绍：西南交通大学研究生学位论文员工绩效考核方案设计一以公司为例视牡├萑逛年姓专二欢炅级密级:公开
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口期:多胗.∥.≯岷螲×公司现有绩效考核内容,通过访谈法将原有的绩效考核指标进行了调整,进而通过问卷整理得到的资料进行因子分析,将原有的多个指标进行了分类和命名。得到管理人员绩效考核三个构面:工作业绩、工作能力和工作态度;一般员工绩效考核构面:工作业绩、工作能力、工作态度和出勤状况。ü鼳层级分析法对各绩效考核指标构面和考核指标的重要程度进行了两两比较,通过层级分析法对指标权重进行了分配,使绩效考核结果更合理。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已切法律责任将由本人承担。本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一学位论文作者签名:
要摘西南交通大学硕士研究生学位论文第绩效考核是人力资源管理中一个非常重要的模块,也是组织掌握内部员工情况和激励员工的重要管理工具。良好的企业绩效管理有助于企业同员工实现双赢。考核员工工作绩效的方法或技术对于绩效考核的正确性与公平性具有很大程度的影响,所以,如果绩效考核方法和技术不被认同,绩效考核结果会受到质疑,就达不到应取得的效本研究以公司的员工绩效考核办法作为基础进行分析,提出一个修正其现有绩效考核办法的建议步骤,以达到绩效考核的公平公正的目的。本研究整理了案例公司现有绩效考核资料,特别是直接上级的考核,通过整理发现现有绩效考核中存在的问题,并有针对性的提出解决办法。首先通过因子分析法对绩效考核资料进行分析,将公司对员工的绩效考核评价指标进行简化;再将新的绩效考核指标进行层级构架,通过示矸椒ㄈ〉酶髌兰壑副昙涞娜ㄖ毓叵担ü蜃分析法和慵斗治龇ǖ玫郊ㄐЭ己说闹副旯菇ḿ爸副耆ㄖ兀岢鯤炯ㄐЭ核计算方法,以得到更为公甲和合理的绩效考核结果,并对公司现有绩效考核办法提出相应的修正建议。关键词:绩效考核;因子分析法;层级分析法果。
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录目西南交通大学硕士研究生学位论文第第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第孪喙匚南籽芯俊绩效考核与绩效考核指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效考核方法介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..绩效考核的程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第率抵ぱ芯可杓啤公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司绩效考核存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.资料分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯问卷设计与发放⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第卵芯糠治鲇虢ㄒ椤绩效考核指标确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效考核指标体系建立与权重分配⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯对比研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第陆崧邸
西南交通大学硕士研究生学位论文第页结论及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯致
第滦髀研究背景研究目的研究流程西南交通大学硕士研究生学位论文第面对日益激烈的竞争,企业唯有不断的改变和创新,方能不被市场淘汰。提高企业竞争力的一个重要来源和关键因素是企业的优秀员工。近年来,各企业对于