购物中心奖惩制度.doc

文档介绍：:..百大购物广场(李集店)《奖惩规定》制订办公室核准总经理时间2015年04月编号2015008-8页目的:为加强人事管理,确保本公司管理机制能够有效运行,教育员工遵守法规,遵守职业道德以及公司各项规章制度,提高员工素质,维护正常工作秩序和环境,约束违纪违规行为,提高工作效率而根据有关法规结合公司实际情况制定本条例。范围:百大购物广场权责:办公室第一条总则1、本条例与以往各种制度、条例、规范等有抵触之处,皆以本条例为准则;2、奖与惩的实施由办公室另行规定;3、奖与惩由店长提出,总经理核准后执行并上报财务;4、个人过失造成直接经济损失的,应由责任人作出赔偿;5、员工奖惩类别区分为:奖励种类:嘉奖、小功、大功、奖金四种;惩罚种类:警告、小过、大过、开除四种;6、同年度功过相抵标准;嘉奖抵警告;小功抵小过;大功抵大过;7、本条例自公布之日起开始实施,如有变更由办公室负责制定公布实施第二条奖惩原则有章必依,违章必究,有奖有罚,奖惩严明,赏罚有度;精神与物质奖励相结合,教育与惩罚相结合。::每次奖励现金5—50元;:每次奖励现金50—100元;:每次奖励现金100—200元;:一次奖励现金若干元;:嘉奖2次等于记小功1次,记小功3次等于记大功1次。,予以嘉奖:,遵纪守规且努力工作并能经常超额完成任务者;(物)不昧(价值超过100以上),热心公益事业有具体事实者;,勇于制止或揭发他人违纪行为有具体事实者;、执行、策划或监督工作成绩显著者;、团结互助,带动同事共同提升业务水平有实绩者;;,予以记小功:,经采用后确有成效者;,提高工作效率或降低成本确有成效者;,成效显著者;,并进行妥当处理者;、揭发违反规定或损害公司利益之案件使公司免受损失者;,确保公司财物及人员安全免受损失者;;。,予以记大功:,奋不顾身,全力抢救并减少公司损失者;,冒险执行任务确有实际功绩者;,深受客户赞许得到顾客书面表扬,扩大营业面或开发出重要客户者;,获得重大绩效者;;、销售、会计处理,财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入或避免损耗可明确计算其价值者;,成为员工表率者。,;。::每次罚款5—50元;:每次罚款50—100元;:每次罚款100—200元;:警告2次等于小过1次,小过2次等于大过1次,累计大过两次,