文档介绍：日期:竺堂望丝苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名:
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苏州领达公司薪酬体系优化设计研究中文摘要随着经济全球化的不断发展,企业之间的竞争已经越演越厉。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而要吸引到好的人才,薪酬是其中最核心的要素。企业要想“引人、用人、育人、留人”,合理的薪酬体系设计是关键。企业设计科学合理的薪酬体系,激发员工的积极性和创造性,吸引并留住企业发展所需的优秀人才,是实现人力资源战略至关重要的环节,也是企业长远发展战略中的一项关键工作。本研究以苏州领达公司薪酬体系优化设计为例,通过对领达公司薪酬现状进行调查分析,提出领达公司薪酬体系优化方案,旨在提高企业员工的薪酬满意度,有效激励员工的个人目标与企业目标相一致,从而实现企业利润最大化。本研究首先阐述了研究背景和目的以及薪酬相关研究综述,系统地介绍了国内外管理学者对薪酬相关概念的定义和薪酬体系设计理论,这些定义和理论对于指导领达公司薪酬体系优化研究有着极其重要的参考价值。笔者接着通过深入调查,分析了领达公司现有薪酬体系存在的主要问题,在前面一系列分析和研究的基础上,明确了领达公司薪酬体系优化的指导思想,确立了领达公司薪酬体系优化的基本原则,提出了领达公司薪酬体系优化方案,从高层管理岗位、中层管理岗位、职员岗位、销售岗位、技术岗位等不同类型的岗位入手,优化设计不同的薪酬激励模式,提出了多元化的薪酬方案,建立了领达公司的分层分类薪酬体系。论文接着分析了领达公司优化后的薪酬方案实施的预期效果及借鉴意义。最后,笔者提出了结论与展望。关键词:领达公司发展战略薪酬体系优化设计作者:周燕指导老师:赵增耀
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目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..二、相关研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、研究方法及内容框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.四、实用价值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章薪酬体系设计的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、薪酬概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、影响薪酬的因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一三、薪酬体系设计的步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。四、薪酬体系设计主要理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第三章领达公司薪酬体系现状与问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、领达公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..二、领达公司薪酬体系现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。三、领达公司薪酬调查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..四、领达公司薪酬体系存在的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第四章领达公司薪酬体系优化设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、薪酬体系优化设计原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、领达公司薪酬体系优化方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第五章效果评价和借鉴意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..一、优化设计方案的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、借鉴意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯