文档介绍：行政人事部行政主管岗位职责说明书行政人事部岗位说明书行政人事部行政主管岗位职责说明书——撰写人:cici职位名称:行政主管所属部门:行政人事部直接上级:行政人事部部长_8n/Vd$H5M?+OW9A8Ga5Su$0%S$G%A1A4~直接下级:行政专员、前台、各部门行政助理、IT支持专员、行政司机、保洁人员备注说明:各部门行政助理是指:公司各部门助理,分公司以及子公司行政助理,统一规范行政工作标准,不涉及业务工作范畴。平行关系:人事主管、经营主管HE540D2k9P6U0D%V0~行政管理的定位:规划、管理、执行。行政管理的职能:计划、组织、指挥、控制、沟通、训练。行政管理的核心要素:行政管理团队是企业核心竞争力之一,是服务于企业。行政部门工作内容:以辅助高管为核心,包括通讯管理、会议管理、自身建设、公文管理、员工保护、办公成本控制。行政管理的特点:1、综合性强2、政策性强3、时间性强4、工作内容繁杂9_v|Wu$V&NS%*|_1F5、联系广泛6、被动性和突破性强Y62B96~行政工作的测量指标:1、部门满意度(公司各部门对于行政部门的评价)2、客户满意度(行政部门接待的公司来访客户)3、员工投诉率(公司全体员工的投诉意见)8*Vo&S*g7H&W+S~&N+~4、自身流失率(部门内部)5、领导美誉度(按照月度、季度考核)5k/+|YC2B6、新标准新手段(以半年或者一年为周期,进行新规划和调整)7、专业同行水平(横向考核对比,提升自我素质)9Z#b3H第一文库网2X%,、、运行及维护p5445@#g+*A+、、、办公用品管理U1#Q&Eo%UM%+qT$~94D+?P五、,提高会议效率B要点(brief)——说明会议要点E证据(evidence)——以有力事例数据说明汇报S总结(sum-up)——重申要点并得出结论CE%o8|T转折(turn)——、组织、执行公司举办的各种商务活动(公司年会、员工旅游、项目庆典等)+5SmZe六、$|&7+3o1~#a*(采购、领用、监督、成本控制)、车辆管理/2m2HQ1D+k4Qm5U9vg1XM+、(企业标识设计与展示:例如:企业宣传册、内刊、名片等设计与印刷等)(人文文化的推广)九、$X9q3P|q/U9U+(或修定)本部门的各组织机构和岗位设置q6b+%9u3?SC0VF*X*?_OT十、上级委派的临时性工作0hN*DQv1E5Fv8MWW1M~e1qe工作权限:,,提出绩效等级的建议,&Uu/HB2A*V6EN%V#U6o&y#X+hm2y/E1X7?******@、维修保养的标准规范w1#Am2HQ1D+k4Qm5U9vg1XM+、(企业标识设计与展示:例如:企业宣传册、内刊、名片等设计与印刷等)(人文文化的推广)九、$X9q3P|q/U9U+(或修定)本部门的各组织机构和岗位设置q6b+%9u3?SC0VF*X*?_OT十、上级委派的临时性工作0hN*DQv1E5Fv8MWW1M~e1qe工作权限:,