文档介绍：潘王平下派指导员工作总结河口塘社区我冇幸首次作为第八批农村指导员下派到仙岩街道河口塘社区进行为期一年的工作。为此我I•分珍惜这次农村基层锻炼学****的机会,严格按照区组织部和农办有关要求,深入学****有关农村指导员的文件精神,扎实开展社区相关工作。平时结合自身旅游业务工作实际和消防业务特长,利用仙丽组组长的便型,积极和其他社区指导员沟通了解情况,多方收集意见,尽最大努力发挥口身正面(积极)作用,为社区做出了自己应冇的贡献。现经总结汇报如下:一、下派期间的(主要工作)做法及一点成绩(工作开展情况要木卜充)促进农民增收仙岩街道河口塘社区社区创建于2011年,总面积约110公顷,地处瓯海最南端。社区由河口塘村、罗埒村、秀堆村、盘埒村、派岩村等5个村组成。据最新统计,现有户数1412户、人口5309人,基本为汉族。社区冇130名党员,居民代表163人。其中除了河口塘村地势较平,经济比较繁荣,呈华侨多、店铺企业多、新温州人多“三多”现彖,是仙岩街道机关所在地,居民收入主要靠丿占铺店租、华侨外汇、企业加工等,村集体资金和人均收入相对较好,是当地政治、经济、文化屮心。其他四个村均是山村,位于风景秀丽的大罗山西南面,呈口地少、店铺企业少、原籍原地居住工作人员少“三少”现象。社区现内设党总支、居委会、议监会、其“两委员一代表”办公室、调解室、社区办公室、财务室、议事厅、图书阅览室、档案室、健身活动室、器材室基本齐全。社区班子基本由原优秀村干部担任。他们能够带领社区工作人员和广大群众爱乡创业,坚持“为民服务,以人为本”,按规范制度办事,公开办公,积极为居民提供方便、快捷服务,在努力完成“三分三改”、“四边三化”和农房集聚等重点工作任务方面力争走在全区前列,群众对我们班子和社区工作人员的态度评价是亲切、热情、满意。二、发现的主要困难和问题及分析经过深入调查走访发现,农村改社区后,近年来虽然表而稳步发展,建设取得了一定的成效,但各村都呈现出一些共性困难和制约经济社会发展的问题,主要是基础设施投入不足,条件差,农业生产力水平低下,城乡一体化水平低,产业基础薄弱,发展不平衡,群众壇收乏力。我以“五员”(方针政策宣传员、生产发展服务员、社情民意调研员、才盾纠纷调解员、基层组织建设督导员)由丁地理地势制约、加上丿力史规划和资金困难等因素,社区道路狭窄,基础设施滞后,山区的医疗卫生、科技、文化、教育、社会保障等各项社会事业发展水平普遍较低。原盘堆村至今述没有象样的公路和路灯,缺乏自来水,没有专用办公楼。由于田地少,当地种植业、养殖业很零散,农业生产属粗放式的,几乎没有深入农业加工和产业化经营。除了原河口塘村居民居住相对集中,已经积累一定的村集体资金外,其他几个村集体资金严重缺乏,人员实际居住地分散,人均收入相对较低,主要收入靠在出村之外发展。一些群众下山投亲靠友,现在连象样居住的住房都还没有。虽也有少数人在当地从事新兴的第三产业,出现了一些乡村旅游发展苗头,出现个别农家乐服务项目,但规模小,发展很慢,还很难形成产业化。加上近两年受国际国内经济形势影响,在外华侨外汇收入增长速度减慢,小微企业发展受各种因素制约陷入困境,群众增收难度加大。另外,社区劳动力文化素质仍偏低,发展大局观念仍然缺乏,这也是不可忽视的制约进一步改革创新,开拓进取的因素之一。如我们当前的边远社区有接受良好教育的年轻人很少留在