文档介绍：第九章安全施工措施
安全生产方针是“安全第一, 预防为主”。
本工程安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,‰以内,实行“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。
在公司安全生产部门的领导下,以项目经理为首,由现场生产经理、技术负责人、材料主管(材料组长)、安全员、施工员、以及各专业分包单位等方面的管理人员组成的安全保证体系。负责整个项目施工的安全管理工作,负责制定安全保障措施,进行预控监督,见图9-1。
施工现场建立项目经理部安全生产领导小组。由投标方项目经理部、安全生产负责人为首,各分包施工单位安全生产负责人参加。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,由班组安全协查员配合专职安全员的工作。见图9-2
。见图9-3
、法令、规范标准有关规定和企业各项管理制度。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,坚持安全技术交底制度。
。
, 坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育研讨会, 增加安全意识, 使安全工作落实到广大职工上。
。严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工。施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使
安全组织保障体系
公司总经理
公司安全生产部
财务部
资金保障监督
人力资源部
培训聘用考核
项目经理部
预控监督
实施改进
物资部
安全器材设施保障
工程部
计划指导监督改进
项目部安全生产领导小组
施工班组
操作工人
安全员施工员
生产付经理
材料主管
主任工程师
项目经理
落实改进
交底监督
交底监督
保障监督
安全组织保障体系图9-1
项目安全生产管理体系
项目经理
项目副经理
安全员
技术负责人
木工工长
钢筋工长
砼
工长
架子工长
瓦粉工长
普工工长
机械工长
安装水工工长
安装电工工长
管理人员
现场水、电工
施工班组
分承包管理部
各分承包商
项目安全生产管理体系图9-2
项目安全生产岗位责任系统
项目经理
机械管理负责人
材料管理负责人
劳资管理负责人
财务管理负责人
生产管理负责人
技术
负责
人
安全负责人
。
、预防、治疗职业病。
。
,保证劳逸结合。
,保证质量。
,纠正违章。
。
。
。
、有效。
。
。
。
。
。
。
、检查。发现隐患及时清除。
。
。
。排除事故源。
施工队长、班组长、安全员、具体操作者
操作
规程
班前安全
机具
设备
劳保用品
电气
绝缘
防护设施
消防措施
项目安全生产岗位责任系统图9-3
用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。
, 严格执行安全生产操作规程, 坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章操作。
,增强安全意识,避免违章指挥。
、大型机械安装实行验收制, 验收不合格一律不允许使用。
项目部每周组织各部门, 各分包方对现场进行一次安全隐患检查, 发现问题立即整改;对于日常检查, 发现危急情况应立即停工, 及时采取排除险情。
安