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人力资源管理程序(ISO).pdf

上传人:经管专家 2011/10/19 文件大小:0 KB

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人力资源管理程序(ISO).pdf

文档介绍

文档介绍:创冠环保(中国)有限公司

文件编号 CG/QEP- 文件标题人力资源管理程序
版次 A/1 实施日期 页数 Page 1 of 4


目的
本政策的制订是为中国区各公司人力资源管理活动提供指导方针,同时指明各公司
人力资源管理的责任和权限,以实现最有效的人力资源管理。

范围
创冠环保中国区及各项目公司员工。

人力资源管理总体原则
员工是公司最重要的财富,公司的成就依赖员工的工作绩效。正因为如此,公司的
人力资源管理制度以如下原则为基础:
选拔优秀的员工,向合格的人士提供均等的就业机会;
关心和重视每一位员工;
尊重员工的隐私和人格;
提供安全、健康的工作环境以及良好的工作氛围;
提供能够吸引、鼓励和保留有能力及敬业员工的福利薪酬;
为员工提供培训和发展的机会;
引导和激发员工内在的工作力;
鼓励优良工作表现,对违纪犯法给予恰当的处罚;
提供开诚布公的沟通交流渠道。

职责
创冠环保中国区各公司都需建立并执行人力资源管理制度和程序;
人力资源管理制度和程序包括人事、福利薪酬及培训等;
中国区人力资源中心对各公司的人力资源管理制度建设具有指导、审核及监督执行
的责任和权力;
各公司的人力资源管理制度和程序还需经过中国区总裁最后批准。
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创冠环保(中国)有限公司 CG/QEP- Page 2 of 4
程序
人事制度和程序
中国区各公司基本实行统一的人事制度和程序(包括表格);
各公司可根据实际情况对人事制度和程序进行增减。
福利薪酬制度和程序
中国区各公司根据国家、地方劳动法规及中国区总政策制定福利薪酬制
度和程序;
中国区各公司不实行统一的薪酬标准,根据公司所在地情况建立。
培训制度和程序
中国区各公司基本实行统一的培训制度和程序(包括表格),参看《培训
管理制度》;
各公司可根据实际情况对培训制度和程序进行增减。
组织架构和人员编制
中国区各公司需建立公司组织架构、部门组织架构及人员编制;
中国区人力资源中心对各公司的组织架构设计和人员编制具有指导、审
核监督执行的责任和权力;
各公司的组织架构、人员编制还需经过中国区总裁最后批准;
各公司每年 10 月需向中国区人力资源中心报送下一年度的组织架构和人
员编制规划。
部门职能说明书和职位说明书
中国区各公司组织架构中的每一个部门都需有部门职能说明书;
当部门职能发生变化时,部门职能说明书需及时更新;
中国区各公司组织架构中的每一个职位都需有职位说明书;
当一职位的职责发生变化时, 职位说明书需及时更新;
中国区人力资源中心对各公司的部门职能说明书和职位说明书