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人力资源管理程序.doc

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人力资源管理程序.doc

上传人:燕赵才子 2011/7/17 文件大小:0 KB

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人力资源管理程序.doc

文档介绍

文档介绍:程序文件
标题:人力资源管理程序
编号:
编写:
版本/次:
审核:
日期:
批准:
总页数:4页
版次
修改內容
编写人
日期
发放对象
份数
如控制图章非红色,此程序为非正式文件。所有程序文件的进行,只可参考控制文件。
控制文件持有人必须确保此控制文件传阅有关人员,并在需要时提供此文件作参考。
正本图章:
控制图章:
此份拷贝持有部门:
程序文件
编号:
版次:
人力资源管理程序
目的:
为有效提升为公司或代表公司工作的人员素质及专业技能,并灌输正确的质量\环保\职业健康安全观念,以确保其能胜任本职工作。
2. 范围:
适用于公司质量\环境\职业健康安全管理体系所涉及到的部门。
3. 定义:无。
4. 程序:
负责部门
使用表单

,对能力的
识别应从教育、培训、技能和经历方面考虑。
《职务说
明书》。
《年度人力资源需求计划》,经公司总裁
审批后实施,计划调整需经公司总裁批准。《职务说明
书》是人事部配置人力资源的主要依据。


《培训需求调查表》。
《培训需求调查表》,填写完之后交各大部门内勤汇总后人事部。

,制定出下一年度《年度培训计划》,经人事部负责人批准后发给各部门/厂组织实施。
,应经人事部负责人批准后作出适当调整。

,应按培训计划要求积极参加岗位技能培训、安全健康培训、环保知识培训,接受继续教育。
各部门
人事部
人事部/
总裁
人事部
各部门/厂
人事部
人事部负责人
各部门
职务说明书
年度人力资源需求计划
培训需求调查表
年度培训计划
负责部门
使用表单
程序文件
编号:
版次:
人力资源管理程序
,应接受岗前教育,转岗和换岗为公司或代表公司工作的人员也要接受新岗位安全知识和技能培训,考试合格后才能上岗。
,制定出适合本单位
的为公司或代表公司工作的人员教育培训计划,并认真组织实施,同时,要积极组织外派培训并支持职工参加各类培训学习,提高职工综合素质。

:叉车工、电工、司机、内审员、特殊岗位操作员、仪器校正员、安全员等。
,并组织对无证人员进
行(送外)培训和证书到期的换证工作。


主要有:冲压工、喷油工、焊工、电工、木工、锡炉工、后勤废品处理员、废水处理站工作人员、化学品仓管理人员等。
,培训方式以为部门内训为主,人事部跟踪记录。