文档介绍：程序文件
标题:
人力资源管理程序
文件编号
FL-CX-2006
文件版本
A
版次
00
页次
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实行有计划的培训,以保证质量和环境管理活动中各类各层次工种人员具备职务所需的工作技能和知识,能胜任其工作岗位。
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适用于公司所有人员。
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、培训工作的组织和培训记录的保管工作。制定各部门负责人《岗位工作人员任职要求》和《年度培训计划》;
《岗位工作人员任职要求》和《年度培训计划》。
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“人力资源”;
“培训、意识和能力”;
-ZS-A章节12“管理体系要素描述”“人力资源”。
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无
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新招聘员工时,应根据其岗位技能要求,对应聘者作择优录取,并在办公室保留其相关资料。
办公室建立公司员工的《员工登记表》和《员工档案卡》,当招聘新员工或员工升职换岗等人事变动后,办公室应及时更新《员工登记表》。
新进员工的岗前培训:
、公司纪、产品概况、公司方针目标指标等内容的培训。
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在职员工的培训需求
《年度培训计划》和本部门所有在职员工的教育、以往的培训、技能和经历,以及其岗位性质和对质量、环境的影响程度,按计划进行培训。
在对员工进行培训时应考虑以下内容:
a)、提高员工的质量意识和环境意识;
b)、与岗位工作相关的管理文件;
程序文件
标题:
人力资源管理程序
文件编号
FL-CX-2006
文件版本
A
版次
00
页次
c)、ISO9000和ISO14000标准的基础知识;
d)、专业操作技能或管理项目;
e)、员工在转岗、升职,应具备相应的岗位技能。否则应及时给予相应的培训;
f)、其它相关知识的培训。
培训实施
如岗位技能等可以在本部门实施培训的,由部门负责人按年度计划组织对本部门员工的培训。
需跨部门的培训需求,各部门通知办公室后,由办公室统一组织安排培训。
各部门根据工作任务情况,选取适当的时间实施培训。
培训的方式可以是集中讲解、个别指导或外部培训。
对特殊工种的员工,如司机、内审员、电工、计量员,必须取得操作资格,才能上岗独立操作。
每次参加培训的人员应在《员工培训记录表》签到,外部培训应有培训合格证书。所有这些记录或其复印件应收集和保管在办公室。
培训结果,可以通过考试或提问或现场操作,考试情况应记录在《员工培训记录表》相应拦内。
公司管理层和各部门应根据公司经营效益、目标指标的完成情况、各员工的工作质量等表现来评价公司培训系统的有效性。必要时,对现有培训系统作调整。
序号
表格编号
表格名称
版本
归档部门
保存期限
1
-1
员工培训记录表
A
办公室
员工离职后3个