文档介绍：全员执行力修炼
主讲:蒋小华
微信公众号:蒋课堂
行课网执行总裁
杭州华略管理学院董事长
蒋小华老师简介:
浙江大学客座教授,实战管理专家;
华略管理学院执行院长;
誉为“最佳执行教练、中国战略执行力第一人”;
行课网首席培训师,阿里巴巴特聘专家;
多家媒体杂志专栏撰稿人、多家培训机构特聘专家;
中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师;
著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。
 
蒋老师拥有10年以上的企业管理实践,积累了丰富的管理实战经验;多年的职业讲师生涯,培训了1000多家企业,超10万学员,积累了丰富的培训经验,特别在执行力领域造诣斐然,成为企业界首选的执行力培训讲师。
从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解如下:
类别
个人
组织
执行
把想法变成行动,把行动变成结果;
保质保量完成任务,不折不扣实现结果!
贯彻实施,将战略落到实处。
执行力
把想干的事干成功的能力
——注重细节、保质保量、按时完成。
贯彻战略,完成目标的能力。
执行力是一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环。
何谓执行力
全员执行的三把标尺
该说的要说到
说到的要做到
做到的要见到
修炼一、职业化人格
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首先,让别人先赢
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尽最大的努力帮助别人
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每天多付出一点点
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2
不争-故天下莫能与之争
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你希望别人怎样待你们,你们也就怎么待别人!
帮助别人就是强大自己,让别人赢自己往往会获得更多。
1、乐于帮助别人
主动去追求工作,别让工作追求你;
一等二靠三落空,一想二干三成功;
自己爱挑的担子,永远都不会嫌重。
2、主动去追求工作
主动做到位,机会自然就会出现
螃蟹定律:
绝不因他人不到位而降低自我的要求
3、把工作当“作品”而非“作业”
乔布斯为什么会赢——听从内心的声音,为实现梦想而工作;
时时拷问“你在为谁工作”,工作不再只是养家糊口的手段;
超越雇佣关系,把工作当事业
拿别人的薪水,长自己的本事
公司的问题,就是你晋升的机会;
客户的问题,就是你销售的机会;
自己的问题,就是你成长的机会;
同事的问题,就是你建立人脉的机会;
老板的问题,就是你赢得信任的机会;
对手的问题,就是你变得更强的机会。
抱怨问题—职场晋升的最大杀手;
回避问题—唯一的收获就是平庸;
发现问题—个人发展的机会之窗;
解决问题—职场晋升的绿色通道。
4、把问题当机会
当我们正确地面对「问题」,能提升我们的能力。
懂得感恩,做人之本——乌鸦有反哺之恩,羊羔有跪乳之德
懂得感恩,看淡得失——减少伤害,获得心理平衡
懂得感恩,收获更多——容易获得帮助、形成共赢局面
操作:
以实际行动践行感恩之心——一饭之恩,千金相报
不要总从自己的角度思考,多想想别人的帮助
施人慎勿念,受施慎勿忘
5、永远心存感恩之心