文档介绍：上海海事大学
硕士学位论文
宁波大榭众联股份有限公司员工绩效考核体系研究
姓名:费波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:苏豫
20061101
宁波大榭众联股份有限公司员工绩效考核体系研究摘要经济全球化浪潮中,,更加复杂的外部环境。高科技、信息化、全球竞争等时代特征要求企业必须时刻准备好那双寓言中的跑鞋。如何有效的规范企业内部管理,打造核心企业竞争力;如何有效的实施和强化企业自身的价值观;如何有效的和外部环境形成合作,实现共赢;这些都是企业要考虑和解决的问题。而在知识经济时代的今天,人才’是第一生产要素,是企业成败的关键因素之一。如何有效的实施公司人力资源管理是企业的案头必修课。而其中的绩效考核则是重中之重。作为人力资源管理重心的绩效考核,在企业同常管理工作中发挥着重要的作用。.如何更有效的规范企业的绩效考核是目前许多企业面临的亟待解决的问题。建立一套科学实用的、与企业战略发展相适应的绩效考核体系对企业而言有着非常重要的现实意义。本文选取众联公司的员工绩效考核体系为研究对象,以众联公司原有的考核制度为背景,从绩效考核的基础理论出发,从众联公司的管理现状着手,分析企业目的存在的绩效管理问题。通过对公司用工现状的调研,结合市场用工环境与公司内部管理状况,探索研究建立符合公司实际的绩效考核体系,主要采用了岗位等级制的考核办法。经过研究,本文认为,应综合运用目标管理,关键绩效指标、瓤己朔ǖ榷嘀旨ㄐЧ芾矸椒ê屠砺郏F笠到⒁惶子肫笠嫡铰阅标相适应、与企业管理现状相配套,能切实有利于推动企业人力资源管理的有效方关键词:人力资源,薪酬,绩效考核法。土塾盘垒厶堂望坠堂丝焦竖慧坛崂荼诩嗬夹眼汗し斓嫖宥榉齑勾
璺』巡篐号膛袒售烫肕坠茎垫迨望士然厶翅垒毯丝垃壹哩垒』丝工丝丝互篮缝丕丛丝;瓹瑃.,琍畐:瓵甹甎產,..,畉痵
⋯名:艇新签名谊日期:鬃禧白期:啤攀论文独创性声明论文使用授权声明撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均己在论文中作中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布论文的全本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果;论文了明确的声明并表示了谢意。作者签名:本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。,”
第一章引言资源已经成为最重要的资源。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中越多的挑战与冲击,,重视保持员工需求与企业目标的一致,谁就能在激烈的市场竞争率取胜。企业的整体营运续效,固然与公司战略策略之规划、目标之设定不可分,但更具体的表现却是与员工个人的工作绩效息息相关,人力资源管理已经成了一个完整的体系,是现代企业管理一个十分重要的内容。人力资源管理包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面。其中绩效考核在其中处于核心的地位,人力本文作者在宁波大榭众联股份有限公司韵录虺浦诹9综合办公室任职,多的刨新思路,对多元化用工存在问题有了一定的研究,有一些解决问题的想法。更好的解决方案,解决众联公司用工中的实际问题,提升公司人力资源管理的实际船员又不至影响团结鹊戎钊绱死嗟奈侍獾娜泛苣岩幌伦幼龀龌卮稹R为此,作者到众联公司的各个部门展丌深入详细的调研,与员工就当前的绩效第一节研究背景和意义当今世界存在的自然资源、资本资源、信息资源和人力资源四犬资源中,人力心的人事管理向以“人”为中心的入力资源管理转变。一方面企业管理面临着越来资源管理的其他方面几乎都和绩效考核有关。直接从事众联公司的多元化用工管理工作,对众联公司的多元化用工管理提出了很通过纬痰难埃醚У降睦砺壑J都砩钊敕治鍪导饰侍猓髡叨哉庑┪题有了进一步的思考,希望通过本论文的研究和编写,在老师的指导下,能够提出水平。第二节研究思路和方法由于众联公司用工方式的复杂性以及众联公司本身的独特性,众联公司考核方法的选择和考核指标的量化确实非常困难。如何合理、真实地评价每位员工的工作成绩绾稳妨⒙缴嫌胨瞎ぷ魅嗽钡目己颂逑怎样合理考核同一条拖轮上不同海湘事人学宦畚中波人榭众联股份角限公“保畆缋效颂逑礗究
考核现状、存在的问题及考核方面的建议进行交流。从整体上看,绝大多数的员工赞同、支持公司丌展有效的绩效考核,以更好地激励员工的工作积极性,并提出了自己独到的见解和观点,非常难能可贵。另外,也有个别员工担心’,岗位职责明确后员工之『的互助精神会受到影响。在全面掌握公司绩效考核方面的情况后,作者认为,可以从众联公司自身的实际出发,运用现代绩效管理理