文档介绍：摘要在严峻的市场形势下,,提高物流服务,提升企业的竞争能力。本文从供应链的角度出发,针对目前汽车制造企业销售物流环节存在的问题,提出了系统改造汽车制造企业销售物流模式的构想,并对该模式的框架结构、运作思想、发展趋势等内容进行了深入探讨。本文的主要观点是:在销售过程中,将物流与商流分离,使其运作更加专业化,从而降低物流成本,提高物流效率。从供戍链的角度出发,将躺俘物流覆盖的范围,从原先的配送环仉向上下游延伸,追求整个销售物流的系统效廊。侄钔物流的凝计嗣W髦校韵低郴⒈曜蓟⑿畔⒒人枷胛V傅迹从而满足市场竞争莉支术发展的要求。木义分八章。第一章前先介傲寺畚牡男醋昂脱芯恳庖澹凼’相戈的物流学说年¨理论,计说明了本文的究内铎和忍路。第一二章笔者通过对现状的分析,指出了阻删我围汽车制造企业销手唬何锪鞣展的问题。第绿岢隽似灾圃炱笠迪畚锪髂J降纳柘搿5寰萜笠滴锪鞣⒄沟囊般规律,。,在中国国情泼型引入第三方物流管理也不火为一条可行之路。,芹笫台弊由涛竦姆⑼⑶魇疲收咛拖肓烁霉抉
北京交通大学硕十学盅论文来在电子商务模式下的汽车销售物流运作及管理模式。第六章是结论,总结了全文的主要观点。关键字:汽车制造企业销售物流模式电子商务
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本人签名:希蓦独创性声明日期:痒调矿本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,蹦了文中特别标注和致谢的地方外,论文中不包含其他』大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本论文研究所做的任何贡献已舀论文中作了明确的说明并表示了谢意。已发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通
。.%.销售蛄荆仍龀ィ渴迪至死沸缘耐破;年继续保持赢增长势头。,%。为了保持经济稳定发展,在中央政府加强宏观调控下。。。上半年中囱汽车业仍然保持了较高的增长速度’。如图卜荆概述图卜—年中国汽车产销量变化图产量的迅速增长,。国际汽车制造巨头都已基本进入中国。以“笨绻局髁ν贫摹⒐岢蛊敌幸抵鞴懿棵哦嗄暌岳资斟来源:中国咨讯行数据库
厢熬惭拧毙徒纬翟谏鲜邪肽旰蠼导!辏孀旁诤阑=纬凳场占有率高达%的一汽一大众宣布奥迪车型降价后。中国豪华车市场开使按照世贸规定,汽车关税从年日起下调,年取消汽车配额,年日挡车关税降至%.零部件关税降至%口M庾食导鄹贫灾泄党痰募鄹裾叫纬裳沽Γ赫ê芸熳;!俺杀揪赫薄U北京交通大学硕士学位论文的向三大集团集中的战略竞争布局初步形成,跨国汽车公司今后的战略是争夺中国市场。竞争加剧引起价格大战此起彼伏。年初,一汽轿车红旗“世纪星”基本型、豪华型、加长基本型、加长豪华型降价,拉开了汽车市场价格大战的序幕。红旗四种车型的平均降幅达蛟#合睦⒓@⒏豢怠⒃么铩拓、羚羊、捷达、赛欧、帕萨特、桑塔纳等相继降价;客车特别是轻型客车也掀起了价格大战。进入年,汽车市场又掀起了一波降价风潮。上海大众在年峦瞥鋈酨院螅戮涂窠到万元以吸引消费者;年初投产的嘉年华骺畛敌驮谙掳肽昃腿娼导郏罡呓幅达蛟#惶旖蛞黄月份推出的两厢三降价,所有车型的价格战在所难免⋯。但是,随着中田接个汽车制造业平均利润率的下滑,价格战将显得无力。需要企业在竞争手段上有质的提高,即遵循以直接用户为对象,。而加强物流管理是企业平衡成本和服务矛盾的有效手段,作为汽车后市场的物流服务开始走向前台。目前,大多汽车制造企业己感觉到由丁缺乏适宜的物流系统的支持,在营销渠道的建设和管理上,企业自身的努力成效受到制约,认识到企业物流管理和企业所获利润的关系,开始重视对物流系统的投入和改造。但是如何进行改造,如何对企业现有的物流资源进行整合,如何构建高效的汽车销售物流系统以及采取怎样的系统运作模式,是国内许多企业面临的现实问题。国外同类企业有许多成功的经验,。因此,在对目前销售