文档介绍：员工内部推荐奖励机制总则此制度仅适用于公司全体在职员工(人力资源部员工除外)二、目的为了进一步调动公司内部员工队伍的人脉优势,提升内部员工荐优举贤的积极性,实现公司人力资源的最佳配置,拓宽公司招聘渠道,鼓励员工举荐人才,提高招聘工作效率和质量。原则坚持德才兼备、以德为先,择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部举荐的原则。3、被举荐人的必备条件:;;。内部推荐介绍内部推举荐通过公司员工举荐新员工的招聘方式。2、特点应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性,文化、能力匹配度高。推荐流程1、人力资源部定期将公司空缺职位在公司内部进行公示;2、员工有合适人选,需要将被推荐人的个人简历及相关资料递交至公司人力资源部;3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人;6、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查;7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。六、奖励制度说明1、,且已通过最终面试,进入试用期或至转正后,推荐人获取相应现金奖励;,推荐人获取相应全额现金奖励。2、,按照被推荐人试用期通过后的级别和职位给予;,推荐人不享受任何奖励; ,其应聘资料将进入公司人才库作为储备;,总监级(含)以上中高管推荐人才至本部门工作的除外。七、奖金确认及发放流程1、,按下列规定给予推荐人一定的奖励,人事部提交,经相关领导审批,审批通过后,随当月工资一同发放发放;%,转正后第二个月内支付推荐奖的70%。奖金金额标准部门类别职能部门技术部门职级分类总监(含)总监级以上主管及经理级普通一线员工高级技术人才中级技术人才初级技术人才奖金金额800-1000元500元300元800-1000元500元300元入职1个月30%30%30%30%30%30%入职转正70%70%70%70%70%70%3、奖金的发放方式人事部部负责内部推荐奖励的统筹管理及费用的统计,财务部负责发放。其他本制度经总裁(或其授权人)审批后执行,修改亦同。附件附件一:公司内部人才推荐表推荐人信息姓名职位部门联系电话被推荐人信息姓名职位部门联系电话联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对被推荐人的评价推荐人愿意为被推荐人提供人事担保,并愿意承担被推荐人在公司违法乱纪事件的连带责任。推荐人签字:日期:推荐结果附件二:员工内部推荐确认单兹有公司部员工(姓名),推荐新员工名,详细名单如下:序号姓名性别岗位身份证号码入职日期奖励标准入职1月转正后领取确认领取确认人力资源部经理签字:人力资源部经理签字:年月日年月日总裁签字:总裁签字:年月日年月日温馨提示:请妥善保管确认单,作为内部推荐奖励的凭据但具体落到实处应该是一种尊重,一种接人待物的方式方法。和文化知识有关,但不是必然,主要来自家庭的影响和后天的修