文档介绍：北京交通大学
硕士学位论文
薪酬体制变革在国有企业改制过程中的应用
姓名:姚大刚
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:袁伦渠
20060301
摘要薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一,是现代企提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段,特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争,增强企业生存能力具有重要作用。目莳,有关薪酬管理方面的论述颇多,也有很多的企业在进行探索,但有针对性,适合国有转制企业特点的薪酬体制尚无完全建立起来,因而研究国有转制企业的薪酬体制状况及进一步建立健全薪酬管理方面的体制就有着积极的实践意义。本文描述了目前国有企业及企业的薪酬体制现状,分析了国有企业旧有薪酬体制所存在的弊端,并运用薪酬管理的知识和理论,研究和探索国有转制企业如何建立起适合自身特点,有助于企业发展的薪酬管理体制。本文从企业实行的薪酬体制改革实践所取得的经验,提出建立以岗位绩效薪酬制度及保障该体制有效运行的建议,在建立以企业战略为导向的薪酬体系和实施以绩效制度为保障的效益薪资制两个方面提出创新。关键词:国有转制企业;薪酬管理谖患ㄐ匠摘要
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本人签名抛期:趔年三月且日“二独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
展。企、要能够进入期望~激励一创新~·发展的良性循环,,是人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素。随着我国经济的发展,传统的薪酬体系已难以适应企业现代管理的需要,普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。对一个企业来说,结合自身特点制定一套以效益为先的薪酬体制,配合企业经营活动中的绩效管理,是改善员工业绩、提高组织绩效、促进企业可持续发展的保证。当前,我国正处于经济体制根本性转换,国有企业深化改革的关键时期,在由计划经济向市场经济的改变进程巾,国有企业的薪酬体制虽然也发生了一些变化,但是没有系统触及深层次的问题,没有从适应企业产权制度改革的层面系统改革分配制度。众多的企砣栽谘续以岗位技能哪冬制为主导的分配体制,虽然在此基础上有这样或那样的变化调整,但由于体制的局限性,难以真『纬捎行У囊苑峙湮导向的激励和约束机制,从而因分配体制的不完善而制约了企业的发应现代化企业制度、根本转换经营机制的需要,探索和建立具有创新性的新型薪酬体制就成为必然。本文首先从目前国内流行的几种薪酬结构模式入手,分析了这几种薪酬结构的构成。结合国有企业的特点和特征,通过理论分析和实证分析探讨薪酬体制在设计与实施的各个环节以及存在的问题。以国内某机械制造企业P畔⒈C埽虺莆狝笠为案例,从该企业沿用有的分配体制对企业产生的影响,到分配体制变革后企业发乍的变化,分析研究现代企业的薪酬模式。最后提出对国有企在体制改革巾薪酬体制的变革的建议:一是国有企、在经营机制转变后薪酬体制应当也随之发生相应的变革,应当建立适合企业自有特点的新绪论
雾厂,;二是困有企业薪酬体制建立的策略:剿魇视ζ业特点的薪酬分配制度;∽记腥氲悖⒍,充分发挥薪酬的激励、约束职能。研究思路流程图北京交通大学硕士学位论文
.论文创新点衅笠翟诰;谱1浜笮匠晏逯朴Φ币菜嬷⑸嘤的变革,应当建立适合企业自有特点的新型薪酬体制。衅笠敌匠晏逯平⒌牟呗裕·积极探索适应企业特点的薪酬分配制度;·选准切入点,建立动态分配管理机制;·找准刺激点,充分发挥薪酬的激励、约束职能⑿滦托匠晏逯频娜帜J剑·以技术为基础的薪酬体制;·以能力为基础的薪酬体制;·以绩效为基础的薪酬体制。
——是成本、人才吸引与保留、工作积极性等的根本从经理人员视角——是管理羡略的有效方式;从员咏恰!J枪ぷ髀舛鹊奶逑郑匠晔亲橹Ц陡惫さ牟莆裥缘摹⒂行蔚摹⒕咛宓谋ǔ辏要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。薪酬具有的功能:保健性、激励性、公甲性。匠旯芾硎瞧笠刀云湫匠暾铰浴⑿匠暾摺⑿匠曛贫燃靶匠旯效的确定、控制和调整过程;是企业人力资源管理的一种重要职能活动;是一项影响企业经营