人力资源管理之人才选用育留(张晓彤).ppt

文档介绍：张晓彤08年9月人才的选育用留人才的选育用留--打造企业核心人才力打造企业核心人才力张晓彤邮箱(只供提问,内训清联系主办方)******@vip.******@vip.?教育背景:英语心理学?工作背景:2年中学班主任10年外企1年民企?现在:培训师咨询顾问“客串”?心理咨询师琢磨新话题??80后员工成为公司主力军了?90年出生的员工在工厂也快占主体张杰,张杰,Jason Jason 内容介绍模块一模块二模块三模块四如何看人不走眼--选才篇培训与职涯规划--育才篇绩效考核与绩效管理-用才篇其实激励并不难—留才篇关于人力资源管理的两个思考总结:不同职位的我们可以在此次课程后做些什么思考二:选育用留各个模块谁承担成败的关键?思考一:人力资源管理重要到什么程度了?职业发展:向导图薪酬福利激励:电梯绩效管理:钢结构工作分析:地基选材:砖瓦材料培训:定期维修老板:人力资源部怎么搞的! 中层经理:人力资源部怎么搞的HR 人力资源部冤枉啊!冤枉啊!?人力资源部门最多只能担当“最佳男/女配角”“幕后英雄”?它做的一切体系都是公司战略高度的,而不是自己部门的?公司老大和中层经理就是首席的人力资源管理者