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高新技术企业知识员工的激励机制及对策研究.pdf

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高新技术企业知识员工的激励机制及对策研究.pdf

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高新技术企业知识员工的激励机制及对策研究摘要取决于妇没豹据有,剑造,#爸J都壕晌9丶木焖涮叮且是竞争优势的主导来源,甚至可能是唯一的来源”。——知例,对现代高新技术企业知识员工设励现状进行分析,阐明了知识员工激励存在的主要问题关链词,激励艟耕在知识经济社会,知识己经成为现代企业经营的第一要素,企业的生存和发展将更多的识员工也就成为了企业人力资源的核心部分,是企业创造价值的最重要的驱动力量。尤其在高新技术企业中,员工多属于知识员工,他们具有较高的文化素质,主要从事复杂的脑力劳动,,那么,如何调动作为幻识羲体的知识员工前织据性,更好地发挥真主观髓动性,挖掘员工的潜能,提高人才使用效率,为企业的发展做出更大的贡献就成为当前我国企业管理者所面临的迫切问题。本文首先介绍了激励、人力资本咀及心理契约等有关理论,作为知识员工激励问题研究的理沦圣础:其次,提出了离籀接窳企监帮知识员工豹凝念与特征,指出知没贪逅永制和激励对最的设计都要以知识员工的特征为出发点:再次,以一家典型的高新技术企业为及原因;然后,从国内外对知识员工需求内容的探求基础上,对知识员工需求内容进行整合,再结台曼口识员工的特征提出知识员工激励机制的三年中激励诬式,即利润契约激励镁式,成本契约激威模式蚪及心理契约激励饭式;最后,归纳出知识员工的基本激励对象以及往不同的变量下,应采取哪些具体的激励对策。知识员工特征被励对策高新技术企业知识员工的激励机制及对蕈研究需求
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问题的提出髀美国著名管理大师彼得德鲁克瓺谄湫轮兰凸芾硖粽健中指出:“在世纪,管理最重要的、事实上真正独特的贡献是制造业手工工人生产率倍的提高:在世纪,管理需要做出的最重要的贡献,同样地是增进知识工作与知识工作者的生产率。世纪一个公司最宝贵的资产是它的生产设备;世纪不论是企业机构还是非企业机构,它的最宝贵的资产是它的知识工作者和他们的生产率。”在以往百年,世界经济的领导者属于那些能提高手工工作者生产力的国家和产业。而在今后年,世界经济的领导地位将让位于能最系统、最成功地提高知识工作者生产力的国家和产业。近年来,我国高新技术产业高速发展,规模迅速扩大,技术不断升级,创新能力显著提高,充分发挥了在国民经济中的“火车头”作用,成为我国经济发展的一大亮点,而高新技术企业已成为实现我国经济持续发展的重要推动力。对于高新技术企业迅猛发展的动因无外乎是知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是掌握知识和创造知识的“人”。而作为知识载体的人也自然成了创造财富、促进企业发展的关键要素。高新技术企业中的知识型人才直接影响到企业能否健康、持续、稳定的发展。因而,如何有效地组织高素质、高智力人才,发挥其创新潜能,寻求一种科学有效的人力资源管理方法和体系,对于高新技术企业的长期生存和发展至关重要。正因为高新技术企业知识员工对经济增长、社会进步、企业发展产生决定性的作用,对高新技术企业知识员工的有效激励也就成了现代人力资源管理的核心。但与传统管理激励模式有所区别的是,知识经济时代对知识员工的激励赋予新的内涵。这在客观上要求重新审视以往的管理理论和经验,立足于知识员工的特点与需求进行管理创新,最大限度地开发、利用和发展知识员工的创造力和潜能,从而实现企业与知识员工共同、持续的发展。知识管理专家托马斯·ご镂牟ㄌ厮担骸凹热恢J吨饕T⒂谠惫ぶ校沂员工对其加以利用和分享,以获得经营结果,那么知识管理就不仅仅是管理信息和信息技术,而且也是管理人。”因此,对于知识员工的激励,应当从知识员工的特点和需求特征出发,探讨如何对其进行激励,但作为世纪新型生产力的代表,知识员工与以往任何群体或者集团都具有不一样的特点,因此他们的需求内容有别于传统员工。而且,各项需求内容的激励作用随着知识高新技术企业知识员工的激励机制及对策研究托马斯·ご镂牟ㄌ兀J豆芾淼娜舾稍
研究背景影响。以往的研究得出来的更多的是知识员工需求内容的静态规律,但是实际上知识员工的员工的工作性质、技术水平和家庭物质生活条件的不同将会发生变化。这样,

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