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中国移动基于价值网络的竞争战略研究(可复制毕业论文).pdf

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中国移动基于价值网络的竞争战略研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/2/25 文件大小:0 KB

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中国移动基于价值网络的竞争战略研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:,对外即将引来资金雄厚经验丰富的国外运营商;对内,随着牌照的发放,国内移动通信市场将会呈现出新的竞争局面。对中国移动来说,如何在新的竞争环境下制定新的竞争战略,成为本文研文章的第一章首先交待了文章的理论基础,简要地阐述了竞争理论的发展过程以及各个阶段的主要代表理论,这些理论都是传统战略竞争理论基础;在第二章中介绍了价值网络理论,相对于传统的竞争战略理论,价值网络是在计算机网络高速发展的新时代产生的新型战略理论,该理论强调的是网络中各个节点的合作,将企业所在的价值网络作为一个整体参与竞争。在价值网络竞争时代企业要反应灵敏,快速反应并且坚持以顾客为导向设计业务流程。总之,价值网络理论是竞争战略的新发展,也是企业选择竞争战略时不可忽略的理论基础。文章的第三章勾画出中国移动通信价值网络图,然后对该图结构进行详细的分析,尤其各环节在价值网络中所起的作用以及各环节的相互关系。由于中国移动处于移动价值网络中的核心地位,因此文章的重点就放在了中国移动和价值网络中各个节点之间的关系。在第四章中对中国移动的竞争力进行了详细的分析。首先利用法分析了中国移动面临的宏观竞争环境,然后利用五力模型分析了中国移动所在的产业结构,最后利用法分析了中国移动的内部情况,指明了中国移动的优势劣势已经面临的机遇与挑战。经过了第四章从宏观到微观的竞争力分析之后,在文章的最后一章引出了全文最重要的部分,也就是以最新的价值网络理论为基础,以传统竞争战略理论为参考的前提下,对中国移动在未来竞争中的战略做出了一些建议。本文的创新点在于利用最新的价值网络理论结合传统的竞争战略理论为中国移动制定竞争战略提供工具和方法。环境在变,我们研究的对象也在变。这就要求我们在研究手段和理论上要与时俱迸,本文试图以最新的竞争战略理论来指导中国移动的竞争战略制定,:价值网络,移动通信,竞争战略随着世界信息产业的持续增长以及经济全球化的趋势,未束的电信行业正走究的重点。重庆邮电大学硕士论文
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学位论文作者签名:蚴:宅学位论文作者签名:;艮跨签字目期:汕二年。占月啮日学位论文版权使用授权书独创性声明签字日期:晔旅』口‘年。绿蛉含其他人已经发表或撰写过的研究成果,、使用学位论文的重压鲣蛊太堂本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。掘我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。本学位论文作者完全了解规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ导师签名:签字日期:
第一章竞争战略理论基础分析略理论发展史时指出:“企业竞争战略的理论框架在很大程度上是由肯尼斯最吱本文主要是研究中国移动基于价值网络的竞争战略,是以现代竞争理论做理论支持的,在此,笔者将涉及的理论学派加以评述,以给出一个前后相连的清晰正如国际著名学术刊物《哈佛商业评论》月号诨毓似笠嫡德鲁斯所构想的”。安德鲁斯在中首次提出:,即分析企业的优势、弱势、机遇屯。安德鲁斯认为,企业的外部环境对企业的竞争战略形成重大影响,企业通过对这四方面的深入分析会对自身所处的内外部环境有更清楚的认识,而战略形成过程实际上就是把企业内部条件与企业外部环境进行匹配的过程,这种匹配能够使企业内部的强项和弱项与企业外部的机会和威胁相协调。一直以来,分析框架都被视为现代企业竞争战略的理论基础。一个企业的竞争力状态就是它所具有的优势、劣势和它所面临的机遇、,由于受外部环境不断变化和企业存在的某些劣势的影响,任何一种资源都不可能给企业带来永远的竞争优势。那些真正能获得长久成功的企业都能在认清外部环境的基础上通过不断的再投资和内部调整,削弱甚至消除竞争劣势,维持进而增强竞争力,这应是一个永不停止的动态循环过程。笠档木赫攀乔治·ご饕寥衔#浩笠档木赫攀票硐治KΦ氖谐〉匚唬丛从其内部各种有价资源和能力的组合。企业通过辨识、、赢利能力和顾客忠诚度来表现。企业在市场上所占份额越大越能说明改企业在市场上有较强的影响力,通常