文档介绍：中文摘要在市场环境日新月异的今天,企业只有迅速建立核心竞争力才能生存。战略并购就是通过强化企业核心业务和构建核心能力来提高企业核心竞争力的。以品牌为核心和纽带,日益成为企业资本运营的重要机制,在企业并购中,品牌运营已成为企业购并和资源重新配置的重要机制。品牌整合对并购目标能否成功实现有着重要的影响。、本文首先结合系统学、生态学相关理论分析了企业并购后品牌整合系统权变演进和自组织条件体系,为并购后品牌整合提供了较为全面的理论框架。企业并购后品牌整合系统权变演进强调要遵循开放系统的思维方法,把并购后品牌整合系统内部要素以及并购后品牌整合系统与外部相关联价值链系统,乃至整个品牌生境看成一个整体,在强调系统内部状态差异同时,实现系统动态平衡。成功的企业并购后品牌整合能为企业带来负熵流和企业自身的负向熵变,有效地降低企业本身的熵值,使企业处于低熵值运行状态,以构筑、强化、拓展和获取核心竞争能力。本文随后构建了以企业并购后品牌整合运行体系为基础,并购后品牌整合支持体系为保障和并购后品牌整合绩效体系为控制的并购后品牌整合三角形互动体系,并通过对他们之间内在逻辑关系的具体阐述,从而演译出一个比较完整的、综合性的并购后品牌整合系统分析框架。在企业并购后品牌整合运行体系部分,构建了并购后品牌生态系统下的宏观管理模式、并购后企业品牌中观决策模式和并购后品牌个体微观运作模式三维一体的运作模型。三个部分相互作用、相互影响,共同促进并购后品牌的生态演进。企业并购后品牌整合支持体系由内部支持体系和外部支持体系构成。内部支持体系主要探讨了并购后人员激活品牌的自我加强循环模型。外部支持体系主要是对并购后品牌价值网络上相关利益群体的整合及基于平衡计分卡的渠道整合来支持并购后品牌的外部运作。最后构建了基于平衡计分卡的并购后品牌整合战略绩效框架,并运用模糊综合评价法对河南新郑卷烟集团公司并购后品牌整合绩效进行了实证分析,在某些范围内验证了本文研究的应用价值。关键词:并购品牌整合权变演进品牌生态战略雇员激活品牌渠道整合平衡计分卡
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学位论文作者签名:\习吃\刁叠也签字日期:砑棚年率学位论文版权使用授权书独创性声明签字日期:认卅序。月参多日表或撰写过的研究成果,也不包含为获得苤鲞盘堂或其他教育机构的学位或本学位论文作者完全了解墨奎盘堂有关保留、使用学位论文的规定。签字日期:为口月“日特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。导师签名:本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的文中作了明确的说明并表示了谢意。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:
第一章绪论论文研究的背景一个突出的现象⋯⋯没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼和跨国经营的大企业集副。饩驮な咀盼夜笠挡⒐褐刈楦叱钡挠忠淮蔚嚼础产业整合创造了巨大的空间和机遇。据统计,中国当前多数产业的产业集中度美国著名经济学家、诺贝尔经济学得主乔治.┑:“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨型企业是现代经济史上并而成长起来的,几乎没有一家大公司是主要依靠内部扩张成长起来的。”确实,自世纪初以来,企业并购已经逐渐成为影响社会经济发展的一种十分重要的方式【¨。世界范围内的并购活动有愈演愈烈之势,尤其是目前正在发生的、仍在持续的第五次并购浪潮,涉及行业之广、交易规模之巨、社会影响之深均是前几次并购浪潮所不能比拟的。并购是中国经济融入世界的前奏,从国内企业并购来看,并购规模和数量也呈现不断上升的趋势。根据的统计,中国的并购额在过去昴谝悦磕サ乃俣仍龀ぃ泄殉晌Q侵薜谌蟛⒐菏谐N夜诩尤隬以后,无论是作为买家还是被买,中国企业都将更快地融入到以产业整合、注重战略发展的跨国并购潮流中。党的十六大指出,国有经济的战略性调整是所有制结构、产业布局和地区布局的全面调整,是有退有进。要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制我国企业新一轮的并购更需要从企业的发展战略出发,以增强企业的竞争能力。目前国内企业所面临的两个基本的环境因素是产业结构调整与整合以及制度变迁,这为企业战略型并购提供了舞台。首先,国内较低的产业集中度为不足%,而成熟市场的国家一般超过%。以制造业为例,目前均产业集中度为%,远低于美国和英国,如此大的整合空间和产业结构调整,有退有进,为行业中的优势企业提供了巨大的机遇F次,产权改革的深化将继续成为