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佳苑项目经理部质量管理检查制度.doc

上传人:小猪猪 2014/2/26 文件大小:0 KB

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佳苑项目经理部质量管理检查制度.doc

文档介绍

文档介绍:质量管理检查制度
第一节工程质量试验制度
,并经有关部门认可,按有关规定开展试验检测工作。
,并按规定在开工前根据设计文件和现行验收标准进行检验鉴定,不合格又不能降级使用的原材料,严禁用于工程。
,试验人员有权决定停止使用,并责令清除出场。
、细骨料料场选择,应遵循先试验,后进场的原则,不得边购、边进、边试、边用,不合格的地材,禁止进场。
、构件、原材料、配合比等试验,检验指标与频率必须严格按新《验标》执行。
第二节质量教育培训制度
质量教育培训是进行自量控制的重要手段,其目的是通过教育培训规范施工人员质量行为,熟悉本单位质量管理制度和操作规程,掌握本岗位质量技能,避免人为因素对质量造成的影响。

项目部必须坚持“始于教育,终于教育”的原则,把质量教育培训贯穿于施工的全过程。要成立职工培训领导小组,项目部总工程师负总责,有关科室具体抓,认真编制教育培训计划、讲义,实施结果要有考勤和试卷。对上岗的员工必须实行先培训后上岗,培训上岗率达到100%,并保持有关记录。

采取质量普及教育和技术专业培训的形式。重点是分层次、分对象、分内容组织专业技术培训。主要对象是技术、试验、测量、质检人员和混凝土、模板、钢筋、预应力,以及技术难度大、结构复杂的施工人员,法律法规规定的必须持证上岗人员。

(1)质量教育培训由项目部总工程师负责,项目部安质部负责实施,主要内容包括:质量验收标准、施工规范、技术指南等。
(2)技术交底培训由项目部总工分别召集技术、试验、质量、质检等人员,进行技术标准要求、工艺要求、质量标准等内容的交底。
(3)技术人员培训由项目部总工程师负责,技术科具体负责实施,重点是技术交底、施工图纸、设计资料、施工规范、质量验收标准等内容。
(4)质检人员培训由安质部具体组织实施,重点是全面质量管理知识和方法,施工质量标准和规范等内容。
(5)实验人员培训由试验室负责具体实施,重点是对试验规范和操作规程、施工规范和质量要求的学习
(6)测量人员的培训由工程部组织实施,重点学习测量规范和要求及各类仪器的校核标定。
(7)各专业施工人员培训由各个项目部技术、质检人员具体组织实施。重点是技术交底、施工程序和方法、质量控制标准等内容的培训。

(1)施工前,对所有技术质量管理人员的质量普及教育和专业技术培训不少于一次。
(2)施工期间,对技术、试验、测量、质检人员和混凝土、模板、钢筋、预应力以及技术难度大、结构复杂的工程施工人员,法律法规规定必须持证上岗的,要根据工程进展情况,每季度组织不少于一次的质量专业教育和专业技术培训。
第三节隐蔽工程旁站检查制度
推行和实施隐蔽工程旁站检查制度,是为了强化施工过程质量控制,防止和杜绝质量通病、质量缺陷、质量隐患及事故发生,确保工程质量始终处于受控状态。
。要明确隐蔽工程项目和有关要求,掌握检查和验收方法,落实有关人员。项目部领导及管理、技术、质检、实验人员要明确项目和责任,加强值班检查和信息沟通,相互配合,共同把好质量旁站检查关。
。施工过程中的