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N微电子科技有限公司研发人员激励机制研究与再设计.pdf

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N微电子科技有限公司研发人员激励机制研究与再设计.pdf

文档介绍

文档介绍:西南财经大学
硕士学位论文
N微电子科技有限公司研发人员激励机制研究与再设计
姓名:刘燕
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:卿涛
20080601
要摘在今天,经济全球化的时代,物质资本已成为生产要素中最活跃的关键要素。企业核心能力对人力资本具有高度的依赖性,因此人力随着知识经济的快速发展,高新技术企业的成功比以往任何时展。激励作为丌发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的⒌缱涌萍加邢薰臼浅啥家患抑行⌒吞ㄗ矢咝录际跗笠担资本是企业发展的重要因素。特别是近几年,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而作为一种重要资源越来越被企业重视。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地笠党ぞ梅⒄沟亩在哪里奘判闫笠档氖导嫠呶颐牵喝肆ψ试醋魑O执笠档囊种战略性资源,已经成为仓业发展的最关键因素。候都更依赖于研发人员的技术,能力和表现。如何有效地激励研发人员,就成为高新技术企业发展战略的重要内容和人力资源管理的中心任务。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。很多高新技术企业都有人才外流现象,尤其足中小型的高新技术企业,留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一,甚至会影响高新技术的整体发高新技术企业运用。激励是人力资源丌发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气,提高员工素质,增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。‘要从事大规模集成电路的设计和销售工作,目前拥有研发人员名。近年来该公司的研发成功率不断提高,公司的盈利能力不断增强,与此同时,⒌缱涌萍加邢薰简称荆峦对企业的研发人员激励机制显得有些滞后,公司把发展的重心都集中在如何提高研发技术而疏于研发人员潜能的激发,与同类企业相比研发员工的总体薪酬水平偏低且平均主义严重,企业缺乏创新氛围,公司因此出现’
特征,知识型员工激励问题比较突出,通过对狙蟹⑷嗽奔だ知识性员工积极性不高,士气低落,被动性增加从而影响产品的更新,特别是近两年不断帧澳芰π汀惫ち飨蚓赫允值那榭觥为解决狙蟹⑷嗽奔だ拼嬖诘奈侍猓收咭孕枰<だ理论、公平理论、激励机制理论、全面薪酬理论为研究的基础,运用理论与实际相结合的方法和系统分析的方法,立足企业发展实际,分析镜娜肆ψ试辞榭鲆约捌笠抵J缎驮惫さ募だ芾硐肿矗对狙蟹⑷嗽苯行枨笄慷鹊鞑椋佣姓攵孕缘靥岢鋈绾喂建科学而有效的研发人员的激励机制。对镜募だ疲饕从提高收入、个人成长、业务成就和工作自主这四种知识型员工最看重的需求进行有关薪酬、文化、工作、制度的激励机制设计。对公司研发人员激励机制的构建,将有利于企业激发研发人员的创新热情,不断为企业推出创新成果;同时,揪哂忻飨缘闹J缎推笠机制的构建,揭示研发人员激励机制的一般规律,以便对其他企业有一定的借鉴意义。关键词:⒌缱涌萍加邢薰狙蟹⑷嗽知识型员工激励激励机制
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西南财经大学工商管理硕士毕业报告宦畚原创性及知识产权声明获得西南财经大学或其他教育机构等的学位书而使用过的材料。对本毕业报告宦畚做出重要贡献的单位、团体、企业和个人,均特此申明塞』惑本人郑重声明:所成交的毕业报告宦畚,使本人独立进行调查和研究工作所取得的成果。毕业报告宦畚中除征文对于直接引用的文字、数据或事实资料已经加以注释外,本毕业报告位论文话艘丫⒈砘蜃垂难芯砍晒膊话衔已在本文中以明确方式表明。因本毕业报告宦畚引起的知识产权纠纷概由班人负责,并承担由此引起的法律后果。本毕业报告宦畚成果归西南财经大学所有。毕业报告宦傥作者签名:年日
术产业的建立和发展已成为一个国家经济发展和社会进步的巨大推都创办高新技术企业。但在中小型高新技术企业中,由于企业自身的刖在当今知识经济时代,以微电子和现代信息技术为核心的高新技动力,并正在取代传统产业的优势地位,成为一个国家获得长期竞争优势的最主要的原动力之一。在这类企业中,人作为最活跃的生产要素变得越来越重要,它是企业的主体,并造就了企业的核心竞争力,以知识和创造能力为基本特征的人力资本已成为高新技术企业的主要生产要素。过去那种将人力资本排除在外,以物质资本为本的“谁投资,谁所有,谁受益”的产权制度原则已不能适应企业的实际状况和现实需要,这也正是我国高新技术企业人才流失严重,员工创造性,积极性不高等问题的症结所在。在如何建立有效的激励机制最大限度的发挥高新技术企业中人力资源的积极性、主动性和创造性,以科学合理的策略和方法激励人才,留住人才,成就人才,事关企业的存亡兴衰,同时也是我国许多高新技术企业在谋求发展的过程中需要面临的严峻挑战,现实已十分紧迫地要

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