文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
高科技企业人员激励机制设计——以W公司为案例的研究
姓名:许映童
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:苏勇
20070310
作者签名:诘际η┸﹀。其他同志对本研究的启发和所傲的贡献均己在论文中作了明确的声明本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规是,即:学校有权保留本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的并表示了谢意。作者签名:送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
摘要在日新月异的经营环境中,企业要想在激烈而残酷的竞争环境中生存,除了需要~个适应环境变化的好的战略之外,还必须学会调动一切可供利用的资源。近十年的管理研究与实践表明,人力资源已经越来越被认识到是企业的核心资源与核心竞争力之一,人力资源管理对于企业核心竞争力的培养起着至关重要的作用。虽然人力资源管理一直被当作主要的管理环节之一而得到重视,但在今天这样一个变化迅速的时代,全球化的勃兴,特别是知识经济的崛起,使得人力资源管理所扮演的角色更为重要。对于以知识为基础的高科技企业,如软件公司、信息服务公司,芯片设计公司等,能否获得成功更加依赖于掌握关键技术和关键技能的核心员工,两这些核心员工和他们所掌握的关键技术和技能又是构成企业核心竞争力的重要组成部分。如何留住优秀员工以及吸引更多的高素质的人才,同时使在职员工的知识和技能发挥到最大的作用,就依赖于企业是否有一个适合高科技企业人才特点的人力资源制度,人力资源制度的核心之一就是绩效管理,绩效管理的目标在于提高绩效,丽绩效提高的真正手段就是恰当的激励机制的设计本文通过对样本企业笠档陌咐醒芯浚匝酒笠档募だ频纳钊分析,勾勒出该企业为了实现战略目标所采取的激励机制,激励机制如何激励从经理层直至普通员工的努力方向同企业目标相~致,以及在激励机制实施中的关键环节所采取的不同的目标设置和奖励措施来使整个激励机制能更加有效实现企业目标。在实践分析的基础上,结合相关的理论,如绩效管理理论、激励理论、目标管理理论等,对笠档募ㄐЧ芾砗图だ拼嬖诘奈侍饨辛朔治觯全面绩效管理一一“岗职绩酬”管理模式理论,从战略目标设置与分解、以岗位层级为中心的薪酬制度的建立、高绩效工作环境建设等三个方面,提出对的激励杌制进行改进的建议,使镜募ㄐЧ芾砗腿朐奔だ恢聘臃掀笠战略要求,实现企业的经营目标。关键词:全面绩效管理目标管理“岗酬绩酬”管理模式激励机制和有效的应用。
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⒅两窠ń年,已经发展成为国内通讯行业的领导者,并且在世界通讯领域也占有重要的地位。年美国《时代周刊》的评价说,菊馗吹蹦晁伎啤⑿诺茸恐的全球化大公司的历程,并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。公司的成功模式引起了企业界、学术界、新闻界的热烈关注,各类书籍、研究报告、新闻报道层出不穷,期望能够揭开晒Φ陌旅兀欢捎赪一直保持低调的行事风格,正式渠道披露的信息很少,很难“识得庐山真面目”。个人认为救〉媚壳暗某晒κ歉鞣矫嬉蛩刈酆献饔玫慕峁涑晒δJ难以简单的归纳和总结,因此也很难被学习和复制。但囊恍┕丶晒σ蛩鼗是可以被提炼的,其中公认的比较重要的一条,被认为是有效的绩效管理和激励制度,使员工成为企业整体的一部分。具有强烈的使命感和责任感的员工,能够本文希望通过对激励理论的思考,结合镜陌咐芯浚竦闷浼だ验,将其经验提炼为能被其它企业参考的一般性的方法。为其它企业建设激励机选择咀魑Q酒笠担硪环矫娴脑蚴荳公司还在全球化的过程中,随着公司的全球化,面临的竞争对手越来越强大,竞争越来越激烈,相对于成熟的跨国公司,驹诩だ砺鄣难芯亢陀τ谩⒓だ频挠呕屯晟频确矫婊有较大的差距,希望通过本文的研究,能够为咎岢黾だ聘慕陀呕建议,为姆⒄构毕滓坏懔α俊本文之所以把有效的绩效管理和激励机制作为笠档墓丶晒σ蛩兀怯人力资源在企业的核心竞争中所起的作用所决定的。近十年的管理研究与实践表明,人力资源已经越来越被认识到是企业的核心资源与核心竞争力之一,人力资源管理对于企业核心竞争力的培养起着至关重要的作用。虽然人力资源管理一直被当作主要的管理环节之一而得到重视,但在今天这和企业同命运共呼吸,成为咀罟丶暮诵木赫Α建设中的理论上的总结,并结合在肮讨谢竦玫睦砺壑J逗桶咐治鼍制提供理论和实践上的参考。
.人力资源战略与企业战略的关系样~个变化迅速的时代,全球化的勃兴,特别是