文档介绍：:..企业人力资源管理发展趋势[提要]知识经济时代的到来,使企业面临的生存坏境发生了改变,也影响企业的人力资源管理。在知识经济时代,企业人力资源管理是助力企业发展的关键。企业要发展,必须认清当下人力资源管理现状以及人力资源未來发展趋势,抓住机遇,直面挑战,才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出。本文重点剖析知识经济条件下企业人力资源管理在未来的发展趋势,以期为我国企业人力资源管理的变革助力。关键词:知识经济;人力资源管理;发展趋势中图分类号:F27文献标识码:A收录日期:2016年1月29日一、人力资源管理难度会因知识型员工而增加知识型人才其自身的特***决定对其管理方式方法都将不同于其他员工。知识型人才其工作内容往往很难实施监管,工作方式也不拘泥于固定流程,灵活多样,随机应变。其在行为****惯、思想理念方面往往更为注重自我价值,实现追求自由和个性。对于知识型人才的管理,英对企业的重要性和不同于传统管理,让知识型人才的管理成为企业人力资源管理的难点。对于知识型人才管理者与被管理者之间如何达到有效的沟通,让被管理者主动完成企业目标;如何让知识型团队人员相互沟通真诚合作,达到高效的团队合作;如何让领导层对知识型人才的管理更加柔性充分重视人才而不是传统制度权威管理。这些都是现代企业面对知识型人才管理方面需耍解决的问题,如果处理不当很容易引起知识型员工的不满其至集体跳槽,将会给企业带来很大的损失。人力资源管理过程屮薪资管理是非常重要的环节,知识型人才对企业的贡献往往差异较犬,而且个体能力差异很大,这就不能用传统简单的多劳多得按劳动量来分配薪酬。对于知识型人才来讲薪酬的情况不仅仅是“养家糊口”而且还是企业对其价值的肯定甚至是其在同事同行中省份地位的象征。薪资定义的复杂性让企业对知识型员工的薪资管理难度增加,为了满足知识型人才复杂的薪资要求,企业必须要重新从知识型人才的角度来设计薪资方案。二、人力资源地位上升到企业战略层面知识经济条件下,知识型人才成为企业重要的战略资源。人力资源管理対于企业来说也将会变得越来越重要,将会为企业达成战略目标负有责任。人力资源管理在企业管理中地位日益上升,主要表现在如下几点:1、不少企业为了能够更好地了解人力资源管理动态成立了人力资源管理委员会,主要目的是让高层领导也能参与到人力资源管理中来,让人力资源管理与企业战略决策相结合,同时企业还让非人力资源管理人员也参与到企业的人力资源管理中来。2、人力资源管理部门职能弱化,不再是传统的“权力式管理”而是变为“服务型管理”,其工作由传统的包揽企业人力资源人小事务到职能弱化参与企业战略目标。在人力资源管理部门职能弱化后,一些非核心的相关事务尽量采用外包的方式,员工自我管理程度加强,同时员工直线上层领导也会负责一部分人力资源管理业务。人力资源管理部门职能弱化减少管理业务后,其主要工作就是从企业未来战略日标实现的处度考虑人力资源问题。3、人力资源管理部门将促进企业组织转型。目前,商业环境变化多端,企业要在不断变化的人环境下保持竞争优势跟上时代步伐就必须耍及时调整企业组织形式。人力资源管理部门必须配合企业战略目标不停的创新变革,让企业人力资源随时能够适应大环境需要,保持竞争优势。三、人力资源管理从“幕后”到“台前