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企业新进员工职业生涯管理研究——以A企业为例.pdf

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企业新进员工职业生涯管理研究——以A企业为例.pdf

上传人:numten7 2014/3/10 文件大小:0 KB

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企业新进员工职业生涯管理研究——以A企业为例.pdf

文档介绍

文档介绍:华东师范大学
硕士学位论文
企业新进员工职业生涯管理研究——以A企业为例
姓名:邓娅
申请学位级别:硕士
专业:成人教育学
指导教师:黄健
20070401
作者签名:暝钊掌冢壕学位论文作者签名:气踟导师签名:,—誊日期:鲨很学位论文独创性声明学位论文授权使用声明本人完全了解华东师范大学有关保留。使用学位论文的规定,:生§,,除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过表示谢意.
摘要职业生涯管理是近年来发达国家兴起的一种人力资源管理技术与课题。职业生涯管理在我国企业人力资源管理中是较新的研究和实践领域,存在着很大的探索研究空闽。在这一研究和实践领域中,新进员工早期职业生涯管理则是更具有现实意义的研究课题。随着经济全球化和信息技术的日新月异。各行各业的结构性调整和重组不断加快,使组织发展和结构变迁呈现出新的趋势和特点。在这种社会经济背景下,做好企业员工的职业生涯规划和管理工作,对促进员工发展和组织发展,。合理的人员流入,不但可以解决企业人员缺乏的问题,也可为企业带来新的活力。然而,目前我国很多企业的新进员工流失率很高,新进员工跳楷问题成为困扰企业的大问题。企业要在日趋激烈的竞争中获得持续发展,如何留住这些人才,成为企业一个十分现实的问题。文章运用企业员工早期职业生涯管理理论,使用问卷分析与访谈相结合的方法,分析了笠翟惫ぴ缙谥耙瞪墓芾淼南肿矗笠挡扇〉拇胧捌涠云渌谄笠的借鉴意义。文章首先分析笠敌陆惫さ脑缙谥耙捣⒄剐枰#谛陆惫ぷ晕抑、№生涯管理措施的基础上,主要从组织角度阐释笠刀孕陆惫げ扇〉闹耙瞪墓理措施。并探讨笠档男陆惫ぶ耙瞪墓芾矶晕夜渌笠档慕杓庖濉W钪盏出结论,对组织而言,实现留住新进员工关键有效的措施就是进行早期职业生涯管理。期望通过本文的案例分析,为我国企业应如何进行新进员工职业生涯规划提供相应的思路和对策,同时为我国企业改善员工早期职业生涯管理提供理论和实践上的指导。关键词:早期职业生涯管理企业发展新进员工个人发展的意义。华东师范大学硕士学位论文
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前言于招聘一流失一再傅难分校坏斐烧衅负团嘌抵腥恕⒉啤⑽锾宓拇罅坷朔眩职业生涯管理是近年来发达国家兴起的一种颇为人们关注的人力资源管理技术与课题。该技术一经问世,很快得到了各企业人力资源管理部门的重视,并引起了全社会的重视。职业生涯管理是现代企业入力资源管理区别于传统人事管理的重要内容,是对现代人力资源管理的“开发”意义的最直接的体现。⒄狗较颍矶嗥业已认识到做好这项工作对促进组织发展和个人职业生涯发展鄂具有十分重要的意生不再是个人参加工作的唯一动机,员工希望在工作中获得更多的满足;其次,教育水平的提岛使员工实现自我价值的愿望增强,对职业成功和职业成就寄予厚颦,但社会竞争的加剧使成功的机会越来越少;再次,随着法律与社会保险制度的完善,为达到自己的职业目标,员工可能辗转在不同的组织从事多种职业;最后,求职者不再是单纯的被选择对象,求职过程是个人与组织相互理性的选择过程。因此现代组织的职业管理与传统组织的人事安排存在着本质的区别,这也是当籭耙瞪目7⒂牍芾硎全球恐械拇蟛糠制笠滴薏辉谠惫ぶ耙瞪墓芾矸矫娑朗饕恢模耙瞪墓珲的提是,只用企业员工的卓越发展。才有企业的目标实现。但是,国内很多企业仅仅追随理论发展热点,要求人力资源部门为刚进入组织的新进员工做职业生涯管理规划书,或者建立职业培训计划。由于缺乏一定的理论基础和系统规划,致使组织的职业生涯管理工作难以取得预期的理想效果,甚至带来诸多负面的影响,导致员工跳新进员工是企业的新鲜血液,是企业保持生机的源泉。,也可为企业带柬新的活力。,新进员工的跳槽问题成为制约企业发展的问题。许多企业都处而且由于这些员工在企业停留时间较短,还未能创造出应有的价值就离开,企业的人发展目标与员工的职业生涯目标相一致时,员工才能最大限度地发挥工作积极性和创造性,才能为企业创建更多的财富,同时从企业获得更多