1 / 8
文档名称:

杜拉拉升职记经典语录 杜拉拉升职记经典语录,杜拉拉升职记语录,杜拉拉升职记经典台词.doc

格式:doc   大小:22KB   页数:8页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

杜拉拉升职记经典语录 杜拉拉升职记经典语录,杜拉拉升职记语录,杜拉拉升职记经典台词.doc

上传人:文库旗舰店 2019/12/17 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

杜拉拉升职记经典语录 杜拉拉升职记经典语录,杜拉拉升职记语录,杜拉拉升职记经典台词.doc

文档介绍

文档介绍:杜拉拉升职记经典语录_杜拉拉升职记经典语录,杜拉拉升职记语录,杜拉拉升职记经典台词杜拉拉升职记经典语录_杜拉拉升职记经典语录,杜拉拉升职记语录,杜拉拉升职记经典台词杜拉拉升职记经典语录1、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。2、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。3、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80,甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。4、有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。5、第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。6、外企HR制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。7、公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。8、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。9、和上司建立一致性。10、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。11、高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们TONY林反复强调的。12、专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。13、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。14、所谓的二八原则,即80,的产出来自20,最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的,一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的,或者像个灭火队,逮到什么做什么。15、不用指望抄底,大势看涨就可买入。16、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。17、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。18、大老板问话的常见规律。有预算吗(有钱吗),公司流程关于这类项目的花费有什么规定(符合政策吗),做这件事情的好处是什么(为什么要做),不做的坏处是什么(可以不做吗),19、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。20、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。21、用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关

最近更新

二零二五个人合伙人退伙资产交接协议 8页

2025年快乐的端午节作文600字 7页

集成学习在多变量时序数据预测中的应用-全面剖.. 23页

个人股份转让与公司治理优化2025年度合同 8页

砂石供应合同 6页

2025年志愿者活动总结通用 13页

2025年智能家居系统上海商品房预售合同模板 9页

2025年度高速公路隧道工程建设施工合同 9页

2025年度高速公路外脚手架安全防护与承包合同.. 9页

2025年度高端餐饮商家入驻品牌合作合同 9页

2025年度高端宠物医院兽医团队聘用与管理合同.. 8页

2025年心理健康自我分析报告 44页

2025年心理健康心得200字 25页

2025年度高科技企业研发团队劳动合同规范 7页

知识产权许可合同范例 7页

2025年德育年度工作总结(8篇) 25页

交叉韧带损伤护理查房 27页

2025年血液灌流操作技巧与护理实务精华讲义 26页

2025年度食品原料供应商质量保障协议书 9页

2025年律师职称工作期末总结 38页

2025年脑出血患者护理案例精选解析 20页

2025年度金融科技合作经营合同 8页

2025年度金融服务佣金合作合同 8页

2025年度金融产品代运营合同范本 9页

2025年度酒店行业劳务安全责任协议书 8页

2025年形形色色的人500字五年级优秀作文开头篇.. 14页

2025年度都市商圈商铺店面租赁服务合同 8页

2025年(完整版)《人力资源管理》试题及答案 7页

2025年工程竣工自评报告三篇 19页

《高等教育学》考试卷参考答案 5页