文档介绍：浙江广泰工贸有限公司部门职能与岗位职责汇编二00九年十月编制目录公司组织机构图 1董事会 2董事长 2董事 3总经理 3总经理 3总经理助理 4副总经理 5副总经理 5办公室 5办公室经理 5行政专员 6人力专员 7行政后勤 8文秘 9财务部 10财务经理 10主办会计 11助理会计 12出纳 12外贸部 13外贸经理 13外贸业务员 14跟单员 14单证员 14采购部 15采购经理 15采购员 16品质部 17品质经理 17质检员 18技术部 19技术经理 19研发工程师 20技术员 20生产部 21生产经理 21生产统计 22冲压车间 22车间主任 23焊接车间 23车间主任 24喷漆车间 24车间主任 25包装车间 25车间主任 26统计 26机修电工 27机修 27电工 27铲车 28仓库 29仓库主管 29原材料仓管员 30配件仓管员 30包装材料仓管员 30成品仓管员 30保安室 31保安科长 31保安员 32公司组织机构图生产部陈兰贞包装车间施革形喷漆车间施新波冲压车间方跃升焊接车间施新波电工机修铲车张平齐总经理王广宇办公室王中铨外贸部徐小莉采购部王鲜红技术部张忠副总经理王鲜红质检部胡向东董事长王春雷财务部吕璟璐会计徐丽珠出纳徐敏娟助理会计王笑容仓库王旭梅后勤李天明保安部陈留仓财务总监吕璟璐人力资源施美涛行政管理王中铨董事会部门职能:部门岗位:董事长、董事董事长岗位名称董事长所属部门董事长直接上级董事会核准人董事会核准时间职位代码工作内容主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;教育背景岗位技能工作态度工作经验董事总经理部门职能:制定和实施公司总体战略与年度经营计划,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;建立和健全公司的管理体系与组织结构;召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;部门岗位:总经理,总经理助理总经理岗位名称总经理所属部门总经理直接上级董事长核准人董事长核准时间职位代码工作内容总经理是公司的最高负责人,代表公司参加重大的内外活动,审核以公司名义发布的各种文件;贯彻国家和地方政府有关政策,遵守法律法规,合法经营,全面领导企业生产经营工作,完成全年生产经营计划;制定实施企业发展战略、规划,全面组织落实本公司的方针和目标;健全和完善企业基础管理工作,负责本公司规章制度、管理标准、控制程序的审批,主持管理评审;合理设置组织机构,分配部门管理职能,明确岗位职责,合理配置和使用人力、财力、物力、基础设施和工作环境等资源;审批并组织实施企业人力资源计划和培训计划,批准主管以上员工的请假事项和员工辞工、辞职申请,核准管理员工和计时员工的进公司手续;负责中层管理干部的任用、调配和考评,组织对员工进行业绩考核和评价;