文档介绍：入库作业流程:1、验单(检查商品入库单据)2、接货(办理货物交接手续)3、卸载(将货物从运输装载工具上卸下)4、分类5、商品点验(清点商品数量,检验商品质量)6、签发入库凭证7、商品入库堆码8、登记入账影响入库作业的因素:1、供应商的送货方式2、商品的种类、特性和数量3、人力资源4、设备及存货方式供应商的送货方式:(1)每天平均及最多送货的供应商数量(2)送货的车型及车辆台数(3)每台车平均卸货时间(4)货物到达的高峰时间(5)货品的装车方式(6)中转运输的转运方式供应商的送货方式直接影响入库作业的组织和计划商品的种类、特性和数量:(1)每天平均送达的商品品种数(2)商品的尺寸及重量(3)商品的包装形态(4)商品的保质期(5)装卸搬运方式人力资源(1)员工的技术素质(2)工作时间的合理调配(3)高峰期的作业组织设备及存货方式(1)仓库设备(叉车、传送带、货架、储位等)的可用性(2)商品在仓库期间的作业状态(是否需要拆箱、再包装等)入库作业原则:1、集中作业(尽可能将一些入库作业环节集中在一个场所进行,可减少空间的占用和搬运(减少人力、物力)2、保持顺畅(按各作业环节的相关性安排作业活动,避免倒装、倒运)3、合理安排[(各项资源)(合理安排装卸货站台的使用,合理调配人力资源,优先安排入库高峰作业时间。目的:及时、安全、准确地组织货物入库)入库作业程序:1、编制入库计划(商品入库时间、数量计划)(包括:入库商品的品名、种类、规格、数量、入库日期、所需仓库容量、仓储保管条件等。编制方法:先对各入库作业计划进行分析,再制定出具体的工作进度计划)2、入库准备(1)储位准备(根据仓储计划,了解入库货物的基本信息,结合仓库库场情况,预计储位,预先确定商品的拣货场所和储存位置)(2)人员准备(预先计划安排好入库各环节的作业人员)(3)设备准备(预先确定好检验、计量、卸货、搬运的方法,准备好相应设备工具,安排好卸货站台和空间)3、单据核对(检查入库单据凭证,并与货品核对)4、初步检查验收(理货)(主要检查商品数量与外观包装,如有异常,开包详查)5、办理交接手续(收货人员在送货单上盖章签字表示货品收讫,如检查中发现异常,则应在送货单上详细注明,并由送货人员签字,或由其出具差错、异常情况的书面材料)6、商品验收(依事先商定的检验内容对商品的质量的检验。检验包括:内包装、理化指标、物理特性等。如发现问题,应填写质量报告)7、信息处理(将商品入库信息输入管理信息系统,更新库存商品的有关数据)入库作业常见问题:1数量不符(收货人应在凭证上做好详细记录,按实际数量签收,并通知发货方)2质量问题(承运方责任:会同承运方或送货人清查点验并确认,作为向承运方索赔的依据;供货方责任:记录并由承运方签字,与供货方联系处理)3单货不符或单证不全十、出库作业流程:订单审核(核对订单或出库单的内容(品名、型号、数量等),核对无误进入下一步作业)出库信息处理(包括先进先出的安排,存货量核检等)拣货(按要求将所需商品拣选出来)发货检查(再次核查即将装车发货的商品)装车(将分拣完成的货品搬运到车上)发货信息处理(收回经客户确认后的出库单、送货单,更新库存信息)出库作业的要求1、严格执行出库作业程序(目的:保证出库工作顺利进行,减少差错)2、准确(按出库凭证所列信息(品名、编号、规格、等级、单位、数量等