文档介绍：模块一企业ERP沙盘初始什么是沙盘?模块一企业ERP沙盘初始什么是沙盘?模块一企业ERP沙盘初始什么是沙盘?模块一企业ERP沙盘初始什么是沙盘?沙盘是用沙土或其他材料做成的地形模型。它根据地形图,航空照片或实地地形,按一定的比例制作。通常步以兵棋,以显示地形和地面目标。主要用以研究地形,敌情,作战方案,组织协同和军事训练等。沙盘上的兵棋,就是供沙盘作业使用的军队标号图形和表示人员,兵器,地物等的模型式棋子,如表示直升机,坦克的小模型等。沙盘数学就是指用沙盘来表示数学的一种方法。模块一企业ERP沙盘初始什么是沙盘?一、组织准备工作一、组织准备工作二、模拟企业概况二、模拟企业概况三、初始状态设定三、初始状态设定五、实际模拟训练五、实际模拟训练四、企业运营规则四、企业运营规则六、经营结果评判六、经营结果评判模块二模块二企业企业ERPERP沙盘运营规则沙盘运营规则总经理财务/会计主管市场/销售主管生产/研发主管供应主管??市场调查分析市场调查分析??市场进入策略市场进入策略??品种发展策略品种发展策略??广告宣传策略广告宣传策略??制定销售计划制定销售计划??争取定单与谈判争取定单与谈判??签订合同与过程控制签订合同与过程控制??按时发货应收款管理按时发货应收款管理??销售绩效分析销售绩效分析??日常财务记账和登账日常财务记账和登账??向税务部门报税向税务部门报税??提供财务报表提供财务报表??日常现金管理日常现金管理??企业融资策略制定企业融资策略制定??成本费用控制成本费用控制??资金调度与风险管理资金调度与风险管理??财务制度与风险管理财务制度与风险管理??财务分析与协助决策财务分析与协助决策????制定发展战略制定发展战略??竞争格局分析竞争格局分析??经营指标确定经营指标确定??业务策略制定业务策略制定??全面预算管理全面预算管理??管理团队协同管理团队协同??企业绩效分析企业绩效分析??业绩考评管理业绩考评管理??管理授权与总结管理授权与总结??编制采购计划编制采购计划??供应商谈判供应商谈判??签订采购合同签订采购合同??监控采购过程监控采购过程??到货验收到货验收??仓储管理仓储管理??采购支付决择采购支付决择??与财务部协调与财务部协调??与生产部协同与生产部协同??产品研发管理产品研发管理管理体系认证管理体系认证固定资产投资固定资产投资编制生产计划编制生产计划平衡生产能力平衡生产能力生产车间管理生产车间管理产品质量保证产品质量保证成品库存管理成品库存管理产品外协管理产品外协管理11、人员分组与职能定位、人员分组与职能定位心态开放心态开放亲历亲为亲历亲为团队协作团队协作换位思考换位思考信息主管人力资源主管一、组织准备工作一、组织准备工作22、职能定位、职能定位生产中心营销与规划中心物流中心财务中心制造业运营流程营销总监总裁CEO运营总监财务总监财务助理采购总监二、模拟企业概况二、模拟企业概况公司发展与股东期望公司发展与股东期望本企业长期以来一直专注于某行业P 产品的生产与经营,目前生产的P1产品在本地市场知名度很高,客户也很满意。同时企业拥有自己的厂房, 生产设施齐备, 状态良好。最近,一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测,认为最近,一家权威机构对该行业的发展前景进行了预测,认为PP产品产品将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。将会从目前的相对低水平发展为一个高技术产品。为此,公司董事会及全体股东决定将企业交给一批优秀的新人去发展,他们希望新的管理层——投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。扩大生产规模扩大生产规模, , 采用现代化生产手段采用现代化生产手段, , 获取更多的利润。获取更多的利润。