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新型知识型员工离职因素及管理对策研究.pdf

上传人:banana 2014/3/29 文件大小:0 KB

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新型知识型员工离职因素及管理对策研究.pdf

文档介绍

文档介绍:学位论郝鳓期∥瓿趈‘学位论文作者签名:倍钇学位论文版权使用授权书独创性声明皇《,既番军螅Α唬如,了特别标注。对本研究及学位论文撰写曾做出贡献的老师、朋友、同本学位论文作者完全了解西南大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ椋韭畚模嚎诓槐C埽本人提交的学位论文是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中引用他人已经发表或出版过的研究成果闹幸鸭仁在文中作了明确说明并表示衷心感谢。许论文被查阅和借阅。本人授权西南大学研究生院可以将学位印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。口保密期限至年月止要字桑导菝研鉛稍:,’‘。’。
一书
录目\摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦髀邸璲⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究目的和内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究思路和研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:..相关研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯知识型员工及其特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..实证分析及讨论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯新型知识型员工的离职现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:⋯⋯.新型知识型员工离职因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯个人素质提升⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..企业激励措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..;⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第卵芯孔芙峒罢雇研究不足与研究展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第轮J缎驮惫さ木鸵涤肜胫啊知识型员工的就业与激励⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.知识型员工的离职⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..问卷统计及实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..璲⋯⋯⋯..问卷的调查情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基于调查问卷的描述性统计分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第滦滦椭J缎驮惫だ胫耙蛩胤治觥第滦滦椭J缎驮惫だ胫岸圆哐芯俊社会环境的引导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..攻读硕士期间发表的主要学术论文目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第................:.....。.....................................

新型知识型员工离职因素及预防对策研究要捅全日制硕士学位申请人廖红肖亚成研究员指导教师随着时代的变化和经济的进步,后员工已经逐步成为现代企业的生力军,他们伴随着中国的改革开放逐渐成长起来,有着相对较好的成长和教育环境;他们身上既有着现代年轻人的朝气,又有着新生代群体独特的性格特征。而作为还具有运用其自身的知识资本为企业创造物质资本的特征,相对于后、后知识型员工,他们已经成为现代企业的新型知识型员工。然而在现代企业管理中,新型知识型员工其思维、价值观、行为方式以及张扬自我的性格特征让现代管理者十分头疼,新型知识型员工的频繁流动也对现代企业人力资源管理产生了巨大的冲击。知识经济社会以知识为第一财富,人才是企业的核心竞争力,随着后新型知识型员工在企业中扮演着越来越重要的角色,如何利用激励措施留住新生代的知识型员工,使之更好的发挥自身能力已经成为人力资源管理的一大难题。本文在前人研究的基础上,通过个人访谈、问卷调查等方式来了解后新型知识型员工的特征、激励偏好、对现实激励的满意程度以及被激励状态等,旨在寻找出影响新型知识型员工离职的重要激励因素,并进一步提出激励新型知识型员工的首先,在前人研究的基础上,辅之以个人访谈的手段,整理出影响后新其次,通过发放问卷的形式,收集关于后新型知识型员工的主要特征、对各项激励因素的需求程度和满意程度以及实际被激励状态等的各项数据。并运用社会学统计软件分析出后新型知识型员工对各项激励因素重要程度和满意程度之间的差距。第三,通过对新型知识型员工个性特征、激励因素重要程度和满意程度差距的统计,分析出影响新型知识型员工离职的的因素,包括个性特征因素、企业激励因素以及社会因素,并以此为基础构建出后新型知识型员工的离职模型。后员工重要组成部分的后知识型员工,他们除了具有后独特的性格特征外,各项管理措施。型知识型员工工作积极性的若干激励因素,编制出有关新型知识型员工特征和激励因素的调查问卷。摘要~.
关键词:新型知识型员工离职激励第四,以问卷调查的数据为基础,探讨后新型知识型员工背景变量别、工作年限、婚姻状况、所在企业性质等约だ蛩刂匾3潭雀兄5挠跋欤探索出激励因素满意程度和激励状态之间的关系。最后,根据实际研究结果,提出留住后新型知识型员工的若干激励措施。本章主要从三个方面着手进行