文档介绍：局胁愎芾碚呒だ嬖谖侍及对策研究江苏大学指导教师:毛翠云·年
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摘要江苏大学工商管理硕士宦畚中层管理者作为企业的中坚力量,在企业的日常运营和发展中也处于重要的临着中层管理者的激励问题。原有的激励模式存在不足,也不能适应公司发展的关键词:中层管理者,激励,问题,对策地位。我国一些企业借鉴一些西方企业的做法,采取年薪制、股票期权等激励措施来激发中层管理者,保持企业的核心竞争力。但在激励措施具体实践中,由于不同企业的经营业务、组织机构、管理制度、战略目标等条件大不相同,仍出现中层管理者工作效率低、离职率逐年增加等现象。企业需在发展道路上解决好中层管理者激励这一难题。咀魑R患掖邮麓撤闹幸档拿裼F笠担步伐。以局胁愎芾碚呒だ肿次Q芯慷韵螅ü蚬救肆ψ试床棵帕私夂对中层管理人员的访谈,结合国内外激励研究成果,初步判断影响中层管理者激励的因素主要包括公司的绩效考核体系、股票期权、企业文化、人员培训、职位晋升等。设计了包含有个询问局胁愎芾碚呒だ肿次侍獾奈示恚ü局胁愎芾砣嗽钡牡鞑椋袢〉谝皇肿柿稀T擞眉だ南喙乩砺郏扇《和定性相结合的研究方法,对局胁愎芾碚叩募だ侍饨蟹治觯岢稣攵局胁愎芾碚叩募だ圆撸ㄍ晟萍ㄐЭ己耍磺炕扇ḿだ侄巍⒅厥酉代企业文化、通过培训提升中层管理者人力资本价值、完善福利制度等。为保证激励对策措施得以顺利实施,进一步提出实施激励对策的保障措施。
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目录江苏大学工商管理硕士宦畚绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..芯糠椒ā第卵芯坷砺刍概念界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..胁愎芾碚叩母拍睢第翸公司中层管理者激励的现状及问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.***@.鞑槎韵笕范ê.
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。.擞肒指标对中层管理者进行考核⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.芾硭降牡燃镀蓝ā完善股权激励手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯重视现代企业文化激励⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒂胫诓煌钠笠滴幕完善福利机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第录だ圆呤凳┑谋U洗胧第陆崧塾胝雇参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.@贫戎械谋=∫@啤提高管理者素质⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯