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摘要企业的中层管理者是企业的中坚力量和“脊梁”,其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度决定着企业的兴衰成败。如何充分发挥中层管理者的作用,是本文采用实证研究与规范分析相结合、理论与实际相结合的方法,通过对鸿运公司中层管理者激励约束机制现状的调查与分析,找出现行激励约束机制存在的问题,对改变现行激励约束机制的必要性进行论证。在把中层管理者定位于“复杂人”的理论提下,立足于激励约束理论的研判和激励约束方法、技巧的剖析,提出了鸿运公司激励约束机制设计的理论依据、指导思想、总体思路和具体内容,建立了中层管理者激励与约束模型。在机制设计过程中,坚持“以人为本、突出重点、与企业实际相结合、系统性、灵活性与稳定性相一致、可操作性”等六大原则,以收益与风险对称的年薪制和关键绩效指标考核为重点进行设计,并对情感激励和动态激励约束机制的建立等内容进行了完善,形成一套比较科学系统的适合中层管理者的激励约束体系。本文注重借鉴国内外激励约束机制实施所积累的经验,紧紧把握完善和优化鸿运公司中层管理者激励约束机制这一出发点,在理论探讨和实证研究的基础上,基本解决了构建中层管理者激励约束机制所面临的系统性、模式选择和价值取向等问题,为切实提高中层管理者激励约束水平,促进个人职业生涯发展和企【论文类型】应用研究摆在企业高层管理者面旱囊桓鲋匾?翁狻业可持续发展提供了决策参考和支持。【关键词】激励;约束;机制;模式瑃『此阂等搜论文
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指导教师签名:酗学位论文作者签名:奎遂学位论文作者签名:壅兰喹如曷拊掠叭刊年分月识’日学位论文原创性声明西北工业大学学位论文知识产权声明书础‘年岁月—本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北工业大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北工业大学。保密论文待解密后适用本声明。秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果,不包含本人或他人已申请学位或其它用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人学位论文与资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。
怕研究背景企业激励与约束机制研究是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是现代企业运作赖以生存的基础,也是人力资源管理的精髓。在全球经济一体化的背景下,随着知识经济时代的到来,特别是在我国加入世界贸易组织螅媪倬赫蛹ち业氖谐』肪常夜笠狄O胗镁赫攀疲首选要赢得人才这个“第一资源”的优势。对于企业的中层管理者而言,他们承殊角色,注定了他们是企业的中坚力量和“脊梁”,其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度决定着企业的兴衰成败。如何充分发挥中层管理者的作用,是摆本文以中层管理者为研究对象,除了他们的特殊地位外,主要原因为:多数企业对中层管理者缺乏有效的激励约束机制。企业的激励问题是一个系统工程。一般而言,一个企业的激励约束问题应包括三个层次:第一,投资人对经营者的激励与约束;其次是经营者对管理者的激励与约束;第三层面是经营者和管理者对普通员工的激励与约束。企业对基层职员,如一线工人往往可以建立起有效的绩效评估制度来支持激励机制的操作。对于高级管理人员而言,投资人可以通过企业绩效、股权激励、年薪激励等手段建立起有效的激励约束机制。但是,在对中层管理者操作激励机制时却遇到困难,因为中层管理者分管的业务或部门性质不同,操作复杂程度各异,承担工作强度不均,难以进行横向比较。这时,不少企业采取了模糊的激励机制策略,或者由企业领导班子、经营者个人来决定中层管理者的收入层次和水平,或者对中层管理者按照一定比例实行更高水平下的平均主义,由此便不可避免地产生了“搭便车”现象。在这种“干多干少一个样,干与不干一个样”的氛围下,中层管理人员的积极性、主动性和创造性严重受挫,准,这就使中层管理者把很大的精力花费在人际关系和经营领导上,很少有人把担着企业决策、战略的执行及基层与决策层的管理沟通作用,他们承上启下的特在企业高层管理者面前的一个重要课题。企业