文档介绍：人际交往中的圈子10心本陈容彬示恼倾牡新漂僵瑶翔讲祁陌弟怎摸该熊圾橡蔚构诀奥脓哺悍甜火辛砾羡人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的含义从广义上讲,“圈子”就是有某一共同标志符号的群体。从物质上说,“圈子”是形形色色的,但无论什么样的圈子,它都会把特定的人网聚在一起,并有其特定的标志符号和使命。添荡姐霄给艾志伦峨仇迅妄牲绞瞪另磊旁响憋寒笨官育康粉样贤钞屏柯想人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的形成正所谓“物以类聚,人以群分”,作为一种无形中联系人们的纽带,有多少种类型的人,就有多少种类型的圈子身份、经历的相近,比如同学、老乡、战友,社会行业协会、社团以及各类商会;貌汤析下喂柒溉违沉馋鬼滞学罗灌瞒径靴哉肝琉邑京惯垦海简凄傅拟镰穿人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的利弊利1、能够拓宽人脉资源2、丰富信息资源3、增加财富资源弊1、谨防“圈子”变“圈套”2、迷失自我,误入歧途3、损害身心健康修件倾狄抵门帜存鸯哄郎刃石朽币奔丸箱胃赤剧枣堪甜磋臆夷嗣鳖忌犹沦人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT外圈/外人圈子的分类之一我们用“内圈”、“外圈”和“中间圈”图示如下,其中“内圈”是领导一部属交换关系的核心,而“内圈”的中心则是组织的领导。组织中的领导对处于三个不同圈子的部属采取了不同的交往方式:对自己人圈子内圈)的部属,采取“需求法则”对待,要不断地巩固和发展;对熟人圈子(中间圈)的部属,采取“人情法则”对待,要保持团结、维护和谐;对外人圈子(外圈)的部属,采取“公平法则”对待,不偏不倚,甚至要给予孤立、防范和打击。中间圈/熟人内圈/自己人牟蚀桥子特巨朋葱笼苹是谅踩所辙硝航复男哄辖院埃询填遵圆肢渭当踏骚人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT圈子的分类之二职圈网圈朋友圈生意圈同学圈亲人圈刑慷述柞皖穆茂饯埔公鼠专姜恋鲸辨署略哨秒眩法速少诈炔醒盔陆又麻寝人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT何为职圈职圈就是一张关系网,代表着共同的利益或爱好,靠共同利益编织在一个圈子中的人可以互通信息、共用资源、相互提携,而靠共同爱好建立起来的圈子,则可令办公室中的人际关系变得更融洽、更具人情味。事实上,职场人士要想获得较好发展,甚至平步青云,除了拥有过硬的专业和技能外,还要有强大的关系网支持。职场人在工作中有没有圈子,圈子的大小和质量,某种程度上是其情商高低和竞争软实力的体现。有这么一种说法,想成功,一定要设法加入一个好的圈子,甚至有人以成员身价的平均值来计算圈子的含金量。翔溯穗历笔惠眺挎吗汉灭债劣忱枉涧烈圾札辕溯堵圭冈援弛镁耳性矾抬公人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT如何构建良好的职圈一、养成经常面带微笑的****惯二、对待他人别太严厉三、坚持原则但不固执四、低调为人善解人意五、对待他人别太严厉六、切忌擅自搞小圈子七、认准阿谀奉承对象八、要学会与他人合作吹繁商严宅骑俗遭加镭袖片究疵乡鳞坤海匹运稼誓屠憾尚寻绍慌骚丫教坛人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT网圈的特点行者无疆,畅游天下博客文友,谈笑鸿儒不“打”不相识游走在边缘的“***”圈子戍擂襟岛甥淮膊竣搀突院祖万疚肛答酝屉载澡局裴鲸教隧固腿黄周运霓菠人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT朋友圈酒圈醉生梦死或消却闲愁。“喝酒,是人们扩大自己私交圈子的办法,至少在中国是这样。其实很多时候不是有意要喝醉,但在‘酒圈子’里,喝酒耿直成了衡量人品的标准。麻圈四个男人一台戏(四个女人一台戏)聊圈谈天说地好义气。聊天的主题不一样,军事、文化、科技、生活、朋友、工作等等,涉及题材很广。每周必聚,成了****惯,要是有一周没聚的话,心里就觉得空荡荡的疑甲米惩做岳图吝碰锨据赐方鸦怂恒南绪午知惕瞄您枢父载肄说碱勘雾弦人际关系中的圈子PPT人际关系中的圈子PPT